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他叫于洋，今年32歲，典型的“80后”。從一個(gè)無業(yè)青年到走上養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)，再到選擇直營銷售模式拓展事業(yè)，其間，他經(jīng)歷了許多酸甜苦辣咸，最終走出了一片新天地。
于洋出生于一個(gè)礦工家庭，父親原在興山礦井下采煤。1997年，因當(dāng)時(shí)煤礦形勢(shì)不好，他們一家四口人到建三江投奔親戚種了幾年地。但一場(chǎng)暴雪導(dǎo)致家里種的30多公頃水稻毀于一旦，賠了不少錢。后來，由于土地承包費(fèi)不斷增長，家里決定不種地了。2004年，于洋一家又回到鶴崗，父親到小煤礦干老本行去了，而哥哥去綏化打工去了。
于洋說：“我這人不愿意給別人打工，總想自己干點(diǎn)啥。”這話說起來容易，但做起來并不簡單。
干啥呢?當(dāng)時(shí)父親給了他兩萬元錢，讓他自己琢磨去。于洋也是個(gè)愛琢磨事兒的人，在建三江種地時(shí)，他就想著能不能在稻田里搞立體化養(yǎng)殖個(gè)林蛙或者魚什么的�，F(xiàn)在他想按照自己的思路實(shí)踐一下。于是，他天天跑書店、泡書店，買了許多關(guān)于林蛙養(yǎng)殖的書，邊學(xué)習(xí)，邊試驗(yàn)。從種蛙選育、產(chǎn)卵、孵化，到蝌蚪養(yǎng)殖，一一都試驗(yàn)成功了。
開春的時(shí)候，于洋開始四處找養(yǎng)殖的地方，經(jīng)過半個(gè)多月的選址，走了4個(gè)林場(chǎng)，又經(jīng)多方協(xié)商，最后才確定在松鶴林場(chǎng)養(yǎng)殖。一切準(zhǔn)備就緒后，他趕到蘿北選購了2400多元的蛙種。回到林場(chǎng)就開始繁育，頭一天蛙種還好好的，第二天池子里就死了好多。后來，蛙種又接連死去。于洋當(dāng)時(shí)真是“欲哭無淚”，不僅僅是錢的損失，更重要的是創(chuàng)業(yè)頭一遭就是失敗的結(jié)局。那一陣子，他一籌莫展，很是苦悶。林場(chǎng)場(chǎng)長很同情他，先給他找了個(gè)看守防火站的活兒。這是距離場(chǎng)部最遠(yuǎn)的一個(gè)防火站，沒水、沒電，連人都很少看到。品味著寂寞、孤獨(dú)和苦悶，于洋在這里待了三年。三年中，他一直在想：干什么?怎么掙錢?才能讓媳婦和孩子過得好一些。
2008年，于洋去場(chǎng)部運(yùn)水，正巧場(chǎng)長在犯愁養(yǎng)豬場(chǎng)虧本的事。他心動(dòng)了，經(jīng)過一番思考和協(xié)商，當(dāng)年8月，他將養(yǎng)豬場(chǎng)承包到手了。一個(gè)嶄新的事業(yè)又開始了，也算是“三年磨一劍”。本想借此機(jī)會(huì)東山再起，可是，不幸的事又發(fā)生了：豬病了，沒幾天工夫就死了40多頭豬，總共才100多頭豬，一下子損失了三分之一，本來就沒錢，他上老火了。后來，于洋咬牙硬挺了過來，并想了很多辦法補(bǔ)救，給豬增加營養(yǎng)，強(qiáng)化豬舍消毒、衛(wèi)生管理，總算控制住了疫情。轉(zhuǎn)過年，他終于緩過來一些，他又投資在養(yǎng)林蛙的地方承包了一個(gè)魚池，兩條腿走路，收入開始穩(wěn)步增加。2010年，他又承包了一個(gè)水庫打漁項(xiàng)目，這時(shí)豬場(chǎng)存欄規(guī)模也不斷擴(kuò)大，達(dá)到了1000多頭。在一次次挫折的考驗(yàn)中，他總算看到了曙光。
但風(fēng)險(xiǎn)并沒有遠(yuǎn)離他而去。沒多久，因?qū)ωi的市場(chǎng)行情缺乏考慮，在存欄較多的情況下，他一下子賠了30多萬元。之前好不容易積累的家底，又一下子歸零了。豬吃了上頓沒下頓，一餓兩三天，于洋和妻子常常相對(duì)無言。
幾經(jīng)挫折，于洋已經(jīng)習(xí)慣了以積極思考面對(duì)危機(jī)。經(jīng)過苦思，他決定避開大路，走特色養(yǎng)殖，飼養(yǎng)綠色豬，既可規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，也滿足了人們吃放心肉的需求。
在事業(yè)和人生的又一次低谷中，他再次堅(jiān)強(qiáng)地上路了。他的綠色豬經(jīng)過兩個(gè)階段的摸索，先是喂飼料、苞米、豆粕，經(jīng)過初步試驗(yàn)，效果很好。于洋接著又開始向林下散養(yǎng)邁進(jìn)。他籌措了點(diǎn)錢，抓了70多肉小豬崽，從最初圍著養(yǎng)到徹底放開散養(yǎng)，經(jīng)過一個(gè)多月的時(shí)間，成功了。小豬撒開后，專門吃林下的野草，于洋還專門研究出了一個(gè)讓豬回窩的辦法，他在樹上掛了一塊鐵板，該讓豬回來的時(shí)候，一敲鐵板“鐺鐺”幾下，豬就乖乖地回來了。經(jīng)過幾個(gè)月的林下散養(yǎng)，于洋終于把綠色生態(tài)豬養(yǎng)出了名堂，這些豬個(gè)個(gè)健壯，跑的嗖嗖快。當(dāng)年，他的生態(tài)豬就賣上了好價(jià)錢。2012年，于洋又往山上撒了200多頭小豬，此后綠色生態(tài)豬的訂單接連不斷。經(jīng)過許多失敗的折磨，他終于品嘗到了成功的喜悅。
當(dāng)年，他向工商、畜牧部門提出申請(qǐng)，成立了鶴崗市鶴立湖養(yǎng)殖有限公司，為林下生態(tài)養(yǎng)豬邁出了堅(jiān)實(shí)一步，于洋真正當(dāng)起了“豬司令”，管起了“生態(tài)豬”�，F(xiàn)在于洋林下生態(tài)豬已放養(yǎng)300多頭，其中140斤以上有200多頭，成活率達(dá)98%以上。計(jì)劃今年發(fā)展林業(yè)生態(tài)豬1500頭，新建豬舍510平方米。
于洋一直秉承“安全綠色健康”養(yǎng)殖理念，以培育林下生態(tài)豬、運(yùn)動(dòng)健康豬、安全放心豬為目標(biāo)，摒棄傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式，公司產(chǎn)品無污染無添加劑，徹底解決了有毒有害物質(zhì)的殘留問題，不僅讓消費(fèi)者吃上安全肉、放心肉，也能吃上優(yōu)質(zhì)肉，保證了食品安全。采用這種養(yǎng)殖方式，生產(chǎn)出的豬肉，口感鮮美，營養(yǎng)豐富，是真正的綠色食品。
2013年11月，他帶著自己的綠色生態(tài)豬產(chǎn)品代表鶴崗參加了省綠色食品博覽會(huì)。市委副書記、市長梁成軍對(duì)他的林下散養(yǎng)生態(tài)豬很是贊賞，這更堅(jiān)定了他綠色養(yǎng)殖的思路。2014年4月，他又帶著自己的產(chǎn)品到北京參加了一個(gè)有機(jī)食品博覽會(huì)，也引起了與會(huì)客商的興趣。為了進(jìn)一步推介自己的綠色生態(tài)豬，他還走進(jìn)了中央電視臺(tái)《每日農(nóng)經(jīng)》欄目組，受到欄目組的關(guān)注，去年6月專程來到他的養(yǎng)豬場(chǎng)錄制了專題節(jié)目。他還應(yīng)邀參加了央視《致富經(jīng)》欄目在廣東舉辦的“帶你闖天下”活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了他加快綠色食品發(fā)展的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
如今，于洋又有了自己的營銷理念，在市區(qū)內(nèi)開設(shè)綠色生態(tài)豬肉直營店。新年到來之際，他的第二家生態(tài)豬肉直營店，在向陽區(qū)電業(yè)小區(qū)又開張了。從養(yǎng)綠色豬到賣綠色豬肉，這不僅是于洋創(chuàng)業(yè)經(jīng)營理念的一個(gè)新嘗試，也是他向自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想邁出的又一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印。
