探索一條適合國內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的道路模式,成為了有關(guān)各方的共識。隨著政府政策引導(dǎo)、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化推動和大型農(nóng)牧企業(yè)帶動,科學(xué)養(yǎng)殖的道路已經(jīng)趨于明顯。中國未來養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展將會呈現(xiàn)出怎樣的特點呢?筆者認為,至少有三個方面會比較突出。
一、適度規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化
養(yǎng)殖適度規(guī);且呀(jīng)在國內(nèi)農(nóng)牧行業(yè)討論了較久的話題。前一段時間,中國工程院組織“中國養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究”項目,提出了加快推進養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大建議:一是明確養(yǎng)殖業(yè)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的戰(zhàn)略主導(dǎo)地位,以養(yǎng)殖業(yè)為核心加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整;二是實施“標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖推進計劃”,以大型龍頭企業(yè)為引領(lǐng),以養(yǎng)殖合作組織為紐帶,依托龍頭企業(yè)的科技、人才、信息、資金等優(yōu)勢,帶動養(yǎng)殖適度規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化,使適度規(guī)模養(yǎng)殖成為我國養(yǎng)殖業(yè)的主體;三是實施“養(yǎng)殖業(yè)科技創(chuàng)新重大工程”,大幅度提升我國養(yǎng)殖業(yè)科技創(chuàng)新能力。
可以看出,中國工程院這一課題提出的“核心化、適度規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化和科技化”等“四化”,抓住了養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型的根本。核心化是國家政策支持,科技化是科研團創(chuàng)新,從結(jié)構(gòu)調(diào)整上來看,目前國內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)急需改變的是實現(xiàn)適度規(guī);蜆(biāo)準(zhǔn)化。
國內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)由于粗放式生產(chǎn),管理水平低下,對環(huán)境造成的問題非常嚴(yán)重,而且生產(chǎn)水平不高,產(chǎn)出較低,經(jīng)濟效益不明顯。國內(nèi)糧食資源緊張、土地資源緊張,牲畜與人爭糧、爭地問題突出;谶@些日益嚴(yán)峻問題,養(yǎng)殖適度規(guī);侵袊B(yǎng)殖業(yè)的必由之路。目前,如寧波、增城、佛山等地區(qū),開展了廣泛的養(yǎng)豬場整治活動,對于散亂養(yǎng)殖、污染嚴(yán)重、效益低下等一批養(yǎng)豬場集中進行整治,保留設(shè)施齊全、環(huán)保完備、產(chǎn)出效益高的一百頭左右能繁母豬的中小型規(guī)模豬場,已經(jīng)釋放出行政部門要求養(yǎng)殖適度化規(guī)模的信號。
但是,適度規(guī);⒎菃渭兊臏p少數(shù)量,而是通過提高產(chǎn)出來控制數(shù)量,這就需要標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)殖模式來實現(xiàn)質(zhì)量的提升。國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)殖模式基本上都是由大型農(nóng)牧企業(yè)摸索成型的,比如溫氏集團的“公司+農(nóng)戶”標(biāo)準(zhǔn)化模式,雙胞胎集團的家庭豬場標(biāo)準(zhǔn)模式,企業(yè)搭建養(yǎng)殖平臺,都很好的為適度規(guī);B(yǎng)殖提供了標(biāo)準(zhǔn)化模板。
二、大資本進入養(yǎng)殖行業(yè)
近日,網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊接受采訪,聲稱,雖然網(wǎng)易養(yǎng)豬四年,還沒有一頭豬上市,但是網(wǎng)易會堅持養(yǎng)豬道路。昔日喧鬧一時的“鋼鐵豬”、“IT豬”再次被人們熱議。到底是什么原因使得武鋼和網(wǎng)易這樣在各自行業(yè)內(nèi)發(fā)展勢頭不錯的大型企業(yè)進軍養(yǎng)殖業(yè)的呢?答案很明顯,是因為國內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)良好的發(fā)展空間。
在國內(nèi)未來養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展過程中,散養(yǎng)戶因為資金、管理及硬件上的短板,必定會逐漸消亡,而小型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模的養(yǎng)殖場與大資本注資的大型養(yǎng)殖場將呈現(xiàn)出兩極特點。這個市場并不成熟,但是空間是巨大的,具有相當(dāng)多的機遇。
就整個養(yǎng)殖行業(yè)來說,行業(yè)適度規(guī);潜仨毜,否則難以解決因為數(shù)量膨脹而出現(xiàn)的種種問題。大資本進入養(yǎng)殖業(yè)與適度規(guī)模并不矛盾,而在適度規(guī)模的行業(yè)背景下,大資本的注入會導(dǎo)致出現(xiàn)一些超大型養(yǎng)殖場,成為行業(yè)的龍頭企業(yè),從而加快養(yǎng)殖行業(yè)的整合。大資本進入養(yǎng)殖行業(yè),有實力的大企業(yè),以連鎖的形式興辦一定規(guī)模的養(yǎng)殖場,他們具有實力雄厚、專業(yè)管理化、標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制等優(yōu)勢,抵御價格波動、疫病影響等風(fēng)險的能力強,在未來的競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位。
武鋼、網(wǎng)易這樣大型企業(yè)投入巨資跨行業(yè)進入養(yǎng)殖行業(yè)的大企業(yè),不僅僅是一次試水,而是在進行長期規(guī)劃,看好養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展前景。如美國一體化的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),很大程度上依靠大資本的注入,進行市場整合,在豬種、管理、技術(shù)和硬件上取得優(yōu)勢,推動養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。中國養(yǎng)殖業(yè)雖然歷經(jīng)多年發(fā)展,但是市場還未開始整合,市場空間潛力無窮大,因此,也能夠吸引大資本投入到養(yǎng)殖業(yè)中去,而大資本的注入,也會加快國內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化的步伐。
三、專業(yè)分工精細化
雙胞胎集團董事長鮑洪星先生近日在接受媒體采訪時表示,未來養(yǎng)豬業(yè)與飼料業(yè)一定會分得很精細,養(yǎng)豬的人專業(yè)養(yǎng)豬,做飼料的人專業(yè)做飼料,專業(yè)的人做專業(yè)的事情,飼料企業(yè)會成為養(yǎng)豬業(yè)的飼料加工車間。無獨有偶,中山大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院劉小紅教授在參觀了具備1.2萬頭母豬的江蘇加華種豬有限公司后,也提出了與鮑洪星先生同樣的觀點。這種預(yù)判明顯是符合國內(nèi)養(yǎng)殖未來發(fā)展趨勢的。
其實,歐美國家的養(yǎng)殖行業(yè),在很早以前就已經(jīng)形成了飼料定制加工的模式,飼料企業(yè)與養(yǎng)殖場合作,為養(yǎng)殖場提供專業(yè)服務(wù),幫助養(yǎng)殖場加工飼料,不管多大的養(yǎng)殖場都不會自己生產(chǎn)飼料了。這種專業(yè)化的分工還不僅僅體現(xiàn)在飼料上面。在歐美國家,比如說有人要建一個豬場,從欄舍規(guī)劃、基建、硬件設(shè)備、豬種、商品豬銷售等,都有精細的分工,形成了一個龐大完善的產(chǎn)業(yè)鏈,而養(yǎng)豬只是這個產(chǎn)業(yè)鏈中的一個鏈條。
當(dāng)然,國內(nèi)養(yǎng)殖行業(yè)一時半刻是很難達到歐美國家專業(yè)的水平,但是,具有很強的借鑒意義,未來的發(fā)展方向一定是這樣。專業(yè)化分工無疑對提高養(yǎng)殖效率有很大的幫助,養(yǎng)殖者可以將全部精力投入到養(yǎng)殖管理中去,其他的事情交給專業(yè)的人去做。當(dāng)前國內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)有一些錯誤的做法,一些養(yǎng)殖場不僅搞養(yǎng)殖,還自己辦飼料廠,但由于不具備采購、技術(shù)和管理優(yōu)勢,生產(chǎn)出來的飼料無論質(zhì)量還是成本,都不如專業(yè)飼料廠家的商品飼料,造成資金浪費、人力浪費,反而拉低了養(yǎng)殖效益。前文提到的超大型工廠化豬場江蘇加華種豬有限公司,便自己不辦飼料廠,而選擇與像雙胞胎集團這樣的大型飼料企業(yè)合作。國內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)要走出資源浪費、重復(fù)建設(shè)的誤區(qū),必須要進行專業(yè)分工。
國內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的道路還很漫長,但是,通過這么多年政府、行業(yè)、企業(yè)和養(yǎng)殖者本身的努力,已經(jīng)具備了一個很好的發(fā)展平臺。國內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)正在朝著適度化、產(chǎn)業(yè)化和專業(yè)化的方向發(fā)展,屆時,環(huán)境污染、資源矛盾、肉食品安全等問題,都能夠得到較好的解決。