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“武鋼養(yǎng)豬”調(diào)整多元化危險

2012-03-08 11:29:51來源:網(wǎng)絡(luò)作者:瀏覽:次 分享:

  CPI的漲跌似乎總是受控于豬肉價格,難以擺脫。在2007年發(fā)生過,去年,相似的劇情又再度上演,豬肉價格對CPI攀高的“貢獻”一度超兩成,一定意義上說,CPI是被豬“拱”高的。有兩個問題已經(jīng)形成共識并被普遍關(guān)注,一是豬肉是在國民經(jīng)濟地位不容忽視,是中國人餐桌上的不可或缺的“要素”,二是豬肉的問題遠沒有解決。

  解決豬肉問題非彈指一揮,豬肉問題是滲透著內(nèi)憂外患的。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前,國內(nèi)豬肉價格大概相當(dāng)于美國的2倍,甚至更多,去年美國豬肉就趁機加速“漂洋過海”,中國去年1-9月從美國進口豬肉的數(shù)量和金額的增幅均超過700%。國內(nèi)生豬養(yǎng)殖粗放,規(guī)模效應(yīng)缺乏,價格大起大落的。諸如此類的內(nèi)憂外患要想盡快消弭,只有那些個大、力壯,敢作敢為的企業(yè)站出來,振臂一呼,這些問題才容易一一被破解。

  鋼鐵困境,也是繞不過去的問題,鋼鐵市場的殘酷現(xiàn)狀不容回避。去年中國鋼鐵產(chǎn)量6.8億噸,相當(dāng)于全球總量的一半左右,由于嚴(yán)重供過于求,去年上半年,全國工業(yè)行業(yè)平均利潤率達到6%,鋼鐵行業(yè)不足一半,到了去年四季度更是下跌到0.97%。

  2012年,鋼鐵業(yè)的困難更是不容樂觀,與2008年國際金融危機相比,鋼鐵行業(yè)受到的沖擊和影響可能更大、更為持久。

  武鋼由于鐵礦石資源短缺、物流成本高等因素影響,壓力更是“與眾不同”。

  如何讓企業(yè)避免步入“冬天”,調(diào)結(jié)構(gòu)無疑是不二選擇。武鋼在這方面已經(jīng)嘗到了甜頭,去年非鋼產(chǎn)值已經(jīng)達390億元,相當(dāng)于武鋼集團2011年營業(yè)額的近20%,并超過了武鋼2011年利潤的10倍,非鋼產(chǎn)業(yè)20.8億元的利潤,已經(jīng)占據(jù)了整個集團利潤的七成,并幫助企業(yè)在鋼鐵業(yè)的嚴(yán)冬期保持著17.4%的利潤增幅。

  從最近的上市公司業(yè)績公告看,鞍鋼股份巨虧22億元,上市以來首度陷入虧損,廣鋼股份被ST,之前,這些悲劇似乎從來沒有上演過。為避免成為這些悲劇的主角,養(yǎng)豬不失為一條捷徑。這是分散行業(yè)風(fēng)險,保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的需要,遠觀,日本新日鐵有35%的“非鋼”產(chǎn)業(yè),印度塔塔的“非鋼”產(chǎn)業(yè)也達到了40%。,近看,河北鋼鐵的多元化開展的也是有聲有色。

  筆者認(rèn)為,武鋼在未雨綢繆防范多元化風(fēng)險,也要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的另一面,這就是針對鋼鐵業(yè)啃硬骨頭,鋼鐵業(yè)也并只能坐以待斃。目前看,中國進出口鋼材結(jié)構(gòu)差異較大,進口高附加值鋼材比例高,出口中低檔鋼材比例高,寶鋼也正是瞅準(zhǔn)了這些機會,對汽車所需板材提前布局,大干快上,也才有了今天的相對輕松。武鋼不妨對于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的兩個方面都要硬,不迷惑于多元化,狠抓主業(yè),也許才能夠“遍地開花”。

  對武鋼養(yǎng)豬的前前后后加以多方面揣摩,“白眼”也就無用武之地了。

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