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10月14日早上7點(diǎn)，江南農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)，前來買菜的市民發(fā)現(xiàn)新情況：原來的豬肉攤位前空空蕩蕩，所有攤主都統(tǒng)一到市場西邊的集中銷售點(diǎn)銷售豬肉，銷售點(diǎn)旁邊是“貴港市政府限價(jià)豬肉價(jià)格表”，一名工作人員在一旁擺桌登記。
“我們也有政府補(bǔ)貼的豬肉賣了，南江片的居民不用過橋到江北的超市排隊(duì)搶購12塊錢一斤的豬肉了！”一位姓張的攤主介紹，今天是江南農(nóng)貿(mào)市場銷售限價(jià)豬肉的第一天，市場里的53位攤主按照市商務(wù)局的要求，統(tǒng)一合作銷售限價(jià)豬肉，今天的定量是10頭。
統(tǒng)一合作銷售是指，攤主集中到銷售點(diǎn)賣豬肉，統(tǒng)一資金組織貨源，實(shí)行統(tǒng)一管理，合作經(jīng)營，利潤平分。這種全新的銷售模式，最先在安居市場實(shí)行。
貴港市8月23日開始在包括安居市場在內(nèi)的4個(gè)農(nóng)貿(mào)市場、9個(gè)超市試點(diǎn)銷售限價(jià)豬肉，執(zhí)行臨時(shí)價(jià)格干預(yù)政策。限價(jià)豬肉進(jìn)駐安居市場后，每天上午不到十點(diǎn)就被搶購一空，而原來的豬肉行銷售量明顯減少，攤主利潤極微，處境艱難，22個(gè)攤主經(jīng)過一段時(shí)間的討論達(dá)成了一致意見：大家聯(lián)合起來，每個(gè)攤位派出一個(gè)人，集中成一個(gè)銷售點(diǎn)賣限價(jià)肉，共同籌資進(jìn)貨，實(shí)行統(tǒng)一管理，合作經(jīng)營，利益平分。于是，他們輾轉(zhuǎn)跑了幾個(gè)部門，終于在9月初來到主管部門市商務(wù)局提出訴求。9月30日，銷售限價(jià)豬肉的“安居模式”出爐了。
10月14日，江南農(nóng)貿(mào)市場成功復(fù)制“安居模式”，統(tǒng)一合作銷售限價(jià)豬肉。當(dāng)天早上八點(diǎn)，記者再次來到安居市場集中銷售點(diǎn)，正好碰上攤主梁坤森在買肉準(zhǔn)備煮早餐。梁坤森笑道：“我在豬肉行這么熟，以前隨便在哪家拿一點(diǎn)肉煮早餐就行了，現(xiàn)在規(guī)范了，我們這幫人不管誰買豬肉，都一樣要登記、付錢。”
記者在與梁坤森交談中得知，實(shí)行規(guī)范化管理后，銷售點(diǎn)的攤主每天早上5點(diǎn)半要準(zhǔn)時(shí)上班，無故遲到的要扣錢。梁坤森介紹，經(jīng)過半個(gè)月的運(yùn)行，政府批準(zhǔn)安居市場銷售的限價(jià)肉也有所增加，數(shù)量在12頭至16頭范圍內(nèi)浮動(dòng)，限價(jià)豬肉加上市價(jià)的豬肉銷量比以前有所增加，基本滿足市場供應(yīng)，攤主的收入基本回到了實(shí)行干預(yù)政策前的水平。
市商務(wù)局副局長駱澤昌介紹，“安居模式”的銷售方法可以督促攤主互相監(jiān)督，文明銷售。今后，市商務(wù)局將在全市范圍內(nèi)推廣這一模式，引導(dǎo)豬肉銷售行為走向規(guī)范。
