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如某人從事養(yǎng)殖，一年下來實際養(yǎng)了500頭，由于政府的對養(yǎng)豬有補貼，該人向政府上報養(yǎng)豬數(shù)量時，可能就報600頭也可能700頭，多報的部分可以獲得更多的政府補貼。以當?shù)?009年公布的能繁母豬數(shù)量為16萬頭的數(shù)據(jù)為例，很多人都覺得事實上是沒有這么多頭能繁母豬的。生豬死亡率的上升，也讓騙取保險公司賠款的事件時常發(fā)生。
而在2008年到2009年的生豬收購價下跌的行情中，一些中小養(yǎng)殖場又一次走向了二極分化，有的成長為大養(yǎng)殖場，有的開始搞一些投機行為，有的被迫破產。
豬肉調控希望不要成為房地產調控式的“空調”
近年來面對瘋狂的房價，有關部門出臺了一系列房地產調控的措施，但效果卻讓不少人稱為“空調”。
豬肉價格上漲，在市場上表現(xiàn)為一種供求關系，當需求大于供給時，必定推高豬肉價格。當人們看到豬肉上漲的空間后，就會有人加速進入這個行業(yè)，隨著進入的人越來越多，供給大于需求，豬肉價格必然后下跌。
有關部門在調控豬肉價格時，往往是希望更多的農民進入到生豬養(yǎng)殖這個行業(yè)里來。其實，更應該對整個豬肉鏈條進行整體調控，建立一種生豬養(yǎng)殖的長效機制。而不是簡單地對養(yǎng)殖戶進行補貼，刺激更多農民養(yǎng)殖，如果是這樣只會導致豬肉價格再次坐上曾經的過山車，也必將讓一批農民的利益得不到保障。
