面對同一個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目和同一個(gè)市場,有的人能喜獲豐收,而有的人卻血本無歸。請看這樣的一個(gè)實(shí)例。有兩家豬場,一家為李某所辦,一家為王某所辦。4年前他們兩家都萌發(fā)了規(guī)模養(yǎng)豬的念頭,但在創(chuàng)辦過程中的想法和做法卻完全不同,結(jié)果是一盈一虧。
李某在辦豬場前親自到高等院校的養(yǎng)殖專業(yè)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)養(yǎng)豬知識,通過半年的求學(xué),雖花了學(xué)費(fèi)3000多元,卻系統(tǒng)掌握了全套養(yǎng)豬技術(shù)。2004年初投資28萬元,建起了現(xiàn)代化豬舍,并從國家認(rèn)可的原種豬場引進(jìn)了4頭洛克公豬和4頭瘦肉型母豬實(shí)行自繁自養(yǎng),母豬年平均產(chǎn)仔兩次,仔豬成活率達(dá)98%。2004年下半年開始,生豬市場陷入低迷期,為了節(jié)本增效,老李添置了全套飼料加工設(shè)備,自制飼料,還種植了1公頃紅薯、胡蘿卜、花生等能利用的青飼料,減少精飼料的用量。對于出欄肉豬,多處步點(diǎn),自產(chǎn)自銷,降低生產(chǎn)成本;豬場嚴(yán)格消毒防疫,與外界隔離,豬極少病死,豬價(jià)雖跌入谷低,但老李的豬場仍能運(yùn)行。2006年,生豬市場回暖,老李的豬場蓄勢而發(fā),當(dāng)年出售肉豬520頭,仔豬300多頭,創(chuàng)產(chǎn)值50多萬元,獲純利13.8萬元,F(xiàn)在老李已被推選為當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬協(xié)會(huì)會(huì)長,成為帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)豬的領(lǐng)頭雁。
再說另一家王某,當(dāng)初卻認(rèn)為養(yǎng)豬這樣簡單,認(rèn)為買幾本書看看就行了。于是根據(jù)自己的主張從市場和鄰村的養(yǎng)殖戶買回32頭良種母豬和80頭仔豬,沒有想到的事卻發(fā)生了,由于從市場上和散戶中購得的種豬容易造成豬群交叉感染病毒,這就給豬場埋下了“禍根”。2005年以來,盡管給生豬按時(shí)種了疫苗,豬場也定期消毒,但豬群還是感染了藍(lán)耳病、鏈球菌等,僅50公斤以上的的豬就死亡60多頭,乳豬也發(fā)育不良,不久全窩死亡;加上豬價(jià)回跌,到年終只好關(guān)閉豬場,虧損11萬余元。
同樣是養(yǎng)殖大戶,創(chuàng)辦豬場三年,一家盈利14萬元,一家虧損11萬元。一盈一虧,奧妙值得探詢。筆者以為,知識貧乏、技術(shù)缺失是不少養(yǎng)殖戶的“短腿”,也是阻礙他們進(jìn)入致富門檻的絆腳石。因此,農(nóng)民朋友應(yīng)舍得智力投資,多讀書,多看報(bào),運(yùn)用知識武裝頭腦,讓勤勞與智慧聯(lián)姻,從而才能加快致富奔小康的步伐。 如您養(yǎng)豬遇到問題,點(diǎn)擊給我們留言!