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綠葉公司規(guī)模豬場VIP活動(dòng)專區(qū) 135高效保健養(yǎng)豬技術(shù)

調(diào)查:揭開生豬價(jià)格飆漲背后的謎團(tuán)

2011-06-20 11:43:52來源:青島日報(bào)作者:官華晨 王婷瀏覽:次 分享:

在5月份CPI同比增幅高達(dá)5.5%引起一片嘩然之后,豬肉價(jià)格的“高歌猛進(jìn)”不斷挑戰(zhàn)著青島市民業(yè)已脆弱的消費(fèi)神經(jīng)。

豬肉價(jià)格到底怎么了?普通市民在問,豬肉攤販在問,政府部門在問,養(yǎng)豬場場主也在問。這個(gè)似乎沒有答案的問題,已經(jīng)成為了困擾所有人的“哥德巴赫猜想”。記者近日驅(qū)車趕赴即墨,意在揭開生豬價(jià)格飆漲背后的謎團(tuán)。

第一站:屠宰廠 四個(gè)冷藏庫“零庫存”

拉開冷藏庫的大門,記者眼前空空如也,除了白茫茫的冷霧,還有就是左搖右擺的空掛鉤。“沒有了,四個(gè)冷藏庫全都沒有豬肉了。”說這句話時(shí),即墨市七級肉制品公司總經(jīng)理王京剛有點(diǎn)激動(dòng),“你們快看看吧,我這里連一頭白條豬都不剩了,現(xiàn)在就等著生豬經(jīng)紀(jì)人下午給我送幾百頭來對付開工。”即墨市七級肉制品廠是青島市郊區(qū)較大的集中屠宰點(diǎn)之一,業(yè)務(wù)范圍覆蓋即墨、萊陽、平度、膠州及煙臺(tái)等地區(qū)。王京剛告訴記者,公司平均每天要屠宰600頭生豬,循環(huán)庫存是150頭至200頭白條豬,另外圈里還要有三四百頭待宰的生豬做后備庫存。但是近期,別說生豬庫存,就連白條豬庫存每天都賣得精光,隨時(shí)都面臨著沒豬可宰的危險(xiǎn)境況。

“收豬難”帶來的一個(gè)明顯變化,就是屠宰廠生產(chǎn)流程的變化。“以前我們一般都是晚上9點(diǎn)下班,宰殺好的豬肉放到冷藏庫里冷藏排酸,可現(xiàn)在我們一般都要干到晚上11點(diǎn)多,生豬收上來的時(shí)間越來越晚。”屠宰廠工人小王無奈地說,以前,上午屠宰廠里就滿是待宰的生豬,可現(xiàn)在直到下午3點(diǎn)才有人往這里送豬。像這樣的情況還算是好的,最起碼還能收上夠數(shù)的生豬來開工。

“現(xiàn)在收豬確實(shí)太難了。”王京剛坦言,庫存變?yōu)榱,他天天翹首盼著生豬經(jīng)紀(jì)人來送豬,全都因?yàn)楝F(xiàn)在豬源緊缺,為了保證屠宰廠有豬可宰,收購價(jià)格三天兩頭上調(diào),就這樣還得好生拜托生豬經(jīng)紀(jì)人,一旦有豬,一定第一時(shí)間先送這邊來。“我們屠宰廠規(guī)模還算可以,每年屠宰20多萬頭,所以有合作關(guān)系的生豬經(jīng)紀(jì)人能有200多人,收豬范圍輻射方圓200多公里,以前從來都是豬多得用不了,現(xiàn)在卻是求都求不到。”王京剛嘆了口氣說,以前豬好收的時(shí)候,上午10點(diǎn)之前生豬經(jīng)紀(jì)人就會(huì)排著隊(duì)到廠里來送豬,現(xiàn)在得到下午2點(diǎn)多才能有車回來,公司3點(diǎn)多才能開工宰豬,“前幾天就是收不到豬,廠里工人愣是靠到晚上9點(diǎn)多等來一批‘救急豬’,加班加點(diǎn)完成了訂單。”王京剛還表示,以前公司都是提前3天做屠宰計(jì)劃,現(xiàn)在則要提前5天,就是預(yù)防生豬量不夠而耽誤終端銷售。

當(dāng)記者離開七級肉制品公司時(shí),已是下午2點(diǎn)40分,空曠的公司場地上,一輛車也沒有,一頭豬也沒有。

第二站:生豬經(jīng)紀(jì)人家中 日收豬量減少一大半

6月17日凌晨1時(shí)30分,馬利慶的手機(jī)鬧鐘準(zhǔn)時(shí)響起,他揉開惺忪的睡眼,輕手輕腳地走出屋外,跳上早已等候在外的貨車,向萊州進(jìn)發(fā)。47歲的馬利慶可是即墨七級鎮(zhèn)響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋,被屠宰廠奉為金牌經(jīng)紀(jì)人,靠著七八年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及所布下的強(qiáng)大的收購網(wǎng)絡(luò),每年能向青島的定點(diǎn)屠宰廠“貢獻(xiàn)”近10萬頭生豬。

活兒累點(diǎn)、苦點(diǎn),馬利慶都能挨著,但像眼下這樣收不著豬的情況讓他心里著急上火。“萊州的信息員說,那邊能有約200頭豬可以出欄,我估計(jì)最后能談下一半就不錯(cuò)了。”馬利慶告訴記者,通常情況下,看600頭豬最終能談下200頭豬就很不錯(cuò)了,其中有養(yǎng)豬戶惜售抬價(jià)的因素,也有豬的質(zhì)量、體重不過關(guān)的因素,尤其是眼下,本來存欄量就低,養(yǎng)豬戶的惜售心理也很強(qiáng),收豬簡直難死了。

“以前每天能收三四百頭豬,最多時(shí)一天收480頭,但從今年4月份以來,一天能收200頭我就偷笑了。”馬利慶自己養(yǎng)了6臺(tái)車,收豬范圍覆蓋萊州、海陽、萊陽、平度、膠州 、高密等生豬養(yǎng)殖密集地區(qū),每天6輛車的總行程能達(dá)到1000多公里。每次派車收豬前,馬利慶都要提前親自到現(xiàn)場“談”,談妥了之后再派車來拉,或者通知屠宰廠來拉,而拉豬的時(shí)間多數(shù)都趕在大清早,則是為了生豬少吃一頓飯,不增加重量。

凌晨4時(shí)30分左右,馬利慶趕到萊州,在路口接上當(dāng)?shù)氐男畔T,直接奔赴養(yǎng)豬戶家中。經(jīng)過一番觀察,馬利慶對這100多頭豬的身形比較滿意,只是價(jià)格方面成了門檻。“我已經(jīng)出到9.5元/斤。萊州路途遠(yuǎn),拉回去算上運(yùn)輸費(fèi)等也要管到9.8元/斤,養(yǎng)豬戶卻不滿意,明顯還想提價(jià),就說再等等看。”馬利慶說,養(yǎng)豬戶的想法也可以理解,生豬每斤多賣一毛錢,一頭220斤的生豬就能多賣22元,100多頭多賣2200多元。像這樣大老遠(yuǎn)跑來卻談不成的“生意”最近真不少。最終馬利慶只在當(dāng)?shù)乩?0多頭豬返程。他無奈地表示,如今跑400里路,拉不滿一車豬的情況時(shí)有發(fā)生,以前是信息員一天幾十通電話推銷豬,現(xiàn)在他卻每天幾十通電話打給各地信息員問豬源,但收集到的活豬數(shù)量確實(shí)比往年少很多,“我們被屠宰廠逼急了,就只能蹲守在養(yǎng)豬戶家里,求也得把豬求回去,否則以后沒法合作了。”

第三站:養(yǎng)殖場 母豬漲價(jià)補(bǔ)欄者很少

當(dāng)這趟尋找生豬的旅途走到最后時(shí)刻,記者終于在即墨市張李莊劉從忠的養(yǎng)殖場里,見到了肥頭大耳的大白豬,但耳邊聽到的仍然是“找豬難”的抱怨。

守著200多頭生豬,為啥還是找豬難呢?劉從忠告訴記者,他找的不是屠宰上市的商品豬,養(yǎng)殖戶需要的是繁殖能力強(qiáng)的原種能繁母豬,還有品質(zhì)優(yōu)良的品種豬仔,而現(xiàn)在這兩類豬的價(jià)格已經(jīng)高得離譜了。“

拿品種豬仔來說吧,去年一頭品種優(yōu)良的豬仔,14斤的時(shí)候是350元一頭,現(xiàn)在你猜多少錢?600元一頭,而且還在漲價(jià)!”價(jià)格翻番的不光是品種豬仔,現(xiàn)在一頭100斤的能繁母豬價(jià)格已經(jīng)漲到了1800元,而去年的時(shí)候1300元就能買到。買回來能繁母豬,劉從忠還要養(yǎng)上4個(gè)月時(shí)間,然后才能配種產(chǎn)豬。而母豬和豬仔的漲價(jià),也是劉從忠始終沒有補(bǔ)欄的重要原因。“照理說,豬肉價(jià)格漲得這么高,大家都爭著補(bǔ)欄了,可現(xiàn)在誰敢補(bǔ)欄?”養(yǎng)豬成本的高漲,以及對豬肉價(jià)格波動(dòng)的預(yù)期,使得養(yǎng)豬場都采取了保守做法,維持原來規(guī)模的劉從忠已經(jīng)算是有魄力的了,很多養(yǎng)殖場已經(jīng)開始減少能繁母豬的數(shù)量,對此劉從忠說,現(xiàn)在養(yǎng)豬場的觀望情緒都很濃,大家都擔(dān)心豬肉價(jià)格會(huì)出現(xiàn)暴跌,但照此情況發(fā)展下去,豬肉供應(yīng)量始終上不去,豬肉價(jià)格是不會(huì)有回落的苗頭的。

算賬 養(yǎng)豬殺豬賣豬都沒暴利

昨日,即墨生豬收購價(jià)在9.5元/斤至9.6元/斤,白條豬肉的批發(fā)價(jià)是12.3元/斤,零售市場上的普遍售價(jià)是15.5元/斤……面對如此之高的歷史價(jià)格,很多人都會(huì)質(zhì)疑:究竟錢被誰賺走了?“按照現(xiàn)在的收購價(jià),一頭豬能健康長到220斤,然后平安地出欄,也就賺600多塊錢,比2008年那會(huì)兒少賺一半。”膠州營海鎮(zhèn)的鄭方玉認(rèn)為,即使目前生豬收購價(jià)已經(jīng)高出2008年0.8元/斤,但眼下養(yǎng)豬絕不是暴利。首先成本上漲。鄭方玉給記者算了筆賬:玉米已經(jīng)突破1.2元/斤,配好的豬飼料也高達(dá)1.75元/斤,按照長到110公斤之前,喂3斤料長1斤肉算,光飼料錢就要5.25元/斤,之后則是喂7斤料才長1斤肉,成本更大;一頭豬從出生到出欄要打十幾種疫苗,要吃各種保健藥,冬天還要開地暖、夏天要用降溫設(shè)備,一斤豬肉加0.5元都打不。蝗斯べM(fèi)也是大頭,現(xiàn)在雇一名工人至少要2000元一個(gè)月,每月出欄100頭的豬場至少要3名勞動(dòng)力,一公斤豬肉再加0.6元的成本。最后再算上場地租金等各項(xiàng)意外開支,一斤豬肉的成本高達(dá)約6.5元。

眼下,屠宰廠稱自己不僅沒有利潤,反而倒賠。青島七級肉制品公司總經(jīng)理王京剛也算了筆賬:9.6元/斤的收購價(jià);還需付給經(jīng)紀(jì)人每頭豬10元的提成,7元/頭的裝豬費(fèi),3元/頭的產(chǎn)地檢疫費(fèi),10元/頭的車費(fèi),加上一頭豬約在運(yùn)輸過程中折秤3斤,綜合起來,一頭豬到屠宰廠的費(fèi)用是60元,折合0.6元/公斤;屠宰廠要配冷庫,給豬肉排酸遇冷的車間,一個(gè)月電費(fèi)8萬元,還有人工費(fèi),算下來一頭豬的屠宰成本是27元左右。到這個(gè)階段,一斤豬肉就要超過10元了。一般200多斤的生豬放血、去毛、除下貨后只剩130斤左右,如果不算下貨的收入,白條肉的成本在14元/斤以上。至于零售環(huán)節(jié),島城一家大型超市的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,豬肉和雞蛋的扣點(diǎn)是所有商品中最低的,絕對不超過6%,加上超市經(jīng)常拿出部分豬肉搞促銷活動(dòng)來拉人氣,利潤非常低。

2005年,當(dāng)豬肉價(jià)格還徘徊在6元一斤的時(shí)候,沒有人能夠預(yù)測2007年時(shí)能漲到12元;同樣的,當(dāng)2008年下半年豬肉價(jià)格跌至8元的時(shí)候,又有誰會(huì)預(yù)測到3年后的今天,單價(jià)會(huì)高達(dá)15元? “現(xiàn)在豬肉價(jià)格基本就是三年一個(gè)起落。”即墨市七級鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心副主任郭豐禮將自己30多年的農(nóng)村養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),濃縮成了一句“三年河?xùn)|三年河西”,而這句話也成了豬肉價(jià)格的宿命箴言。

信息渠道生豬

經(jīng)紀(jì)人手持“雙刃劍”

在記者的采訪中,“生豬經(jīng)紀(jì)人”這個(gè)稱謂一直貫穿著整個(gè)生豬產(chǎn)業(yè)鏈。但在郭豐禮眼中,這是一把雙刃劍。“有了這些走街串巷的經(jīng)紀(jì)人,養(yǎng)殖戶手里的生豬才能最快地變成資金,然后以最快的速度投入到生產(chǎn)過程中。”從這一點(diǎn)來說,生豬經(jīng)紀(jì)人可以說是生豬產(chǎn)業(yè)鏈的“潤滑劑”,但同時(shí)這也成為了生豬上市成本增加的原因之一。目前青島市郊區(qū)的收豬手續(xù)費(fèi)為每頭11元左右,而一個(gè)中型屠宰廠的年屠宰量就在20萬頭左右,算下來,僅一個(gè)屠宰廠一年因生豬經(jīng)紀(jì)人產(chǎn)生的成本增加就近20萬元,放大到整個(gè)青島,將是一個(gè)巨大的數(shù)字。而這個(gè)巨大的數(shù)字,將稀釋到市民每日購買的豬肉當(dāng)中。生豬經(jīng)紀(jì)人帶來的成本增加不止于此,分散收購造成的運(yùn)輸成本,毛豬因代謝造成的過程折損等,都要附加到商品豬上市成本當(dāng)中。

生豬經(jīng)紀(jì)人是否必須?在記者采訪中說法不一。恒生源屠宰廠老總王樹波認(rèn)為,目前情況下,屠宰廠與養(yǎng)殖合作社缺乏有效聯(lián)系,很大程度上要依賴生豬經(jīng)紀(jì)人,“像我的公司里,雖然也有自己的養(yǎng)殖合作社直接供貨,但也只能保證屠宰廠的一部分生豬貨源,但這一塊兒每年已經(jīng)為我省下了不少錢。”但同時(shí)有人提出,缺乏生豬供銷信息平臺(tái)才是生豬經(jīng)紀(jì)人生存的根本,如果能夠建立起政府主導(dǎo)的生豬供銷信息平臺(tái),為屠宰廠和養(yǎng)殖場搭起“廠場對接”的鵲橋,就有可能讓生豬經(jīng)紀(jì)人數(shù)量大減。

藥品使用藥物較多影響繁殖成功率

一頭豬從生下來到走進(jìn)屠宰廠,一生到底要吃多少藥?就連專業(yè)養(yǎng)殖戶也無法搞清楚。“養(yǎng)豬最怕病,生豬一旦得病根本沒法治療,所以只能靠提前預(yù)防,這就需要大量藥物。”一名養(yǎng)殖戶告訴記者,以前一頭生豬出生以后,只需要打兩針疫苗,一針豬瘟疫苗,一針?biāo)[疫苗,而現(xiàn)在給豬仔打的疫苗可是一大把,偽狂犬病、圓環(huán)病毒病、傳染性胃腸炎、口蹄疫……而在整個(gè)成長過程中,生豬也要服用各類抗病毒、增加免疫力的藥物。雖然這些藥物都在國家允許使用的范圍內(nèi),而且成本并不算太高,但帶來的一個(gè)最直接負(fù)面效應(yīng)就是能繁母豬的繁殖成功率大幅下降。“現(xiàn)在一頭母豬能生10個(gè)豬仔就算是好的,以前散養(yǎng)的時(shí)候能下個(gè)15個(gè)豬仔,甚至20個(gè)豬仔都是有的。”這名養(yǎng)殖戶告訴記者,不光是單窩產(chǎn)量下降,而且配種難度也增加了很多,而且產(chǎn)下豬仔的死亡率也大大增加,而這些都緣于大量藥物的使用。

在這名養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖場內(nèi)采訪時(shí),記者被擋在了豬圈門外,“生人不能靠近,就連我們都要帶鞋套,然后用生石灰消毒鞋底。”這名養(yǎng)殖戶無奈地說,因?yàn)榇罅渴褂盟幬铮F(xiàn)在的豬比人更金貴,人能扛得住的小病小災(zāi),傳到豬圈里就成了滅頂之災(zāi)。而在這個(gè)養(yǎng)豬場內(nèi),記者看到的,除了隨處可見的藥瓶藥盒,院里還有一臺(tái)專用消毒機(jī)。

技術(shù)壟斷賣能繁母豬其實(shí)最賺錢

盡管現(xiàn)在豬肉價(jià)格一再飆升,但記者一路采訪,聽到的卻是人人都喊:“不賺錢”,豬肉產(chǎn)業(yè)的利潤到底哪去了?幕后的線索指向了生物公司。“其實(shí)現(xiàn)在賣能繁母豬最賺錢了,一個(gè)養(yǎng)豬場大小,關(guān)鍵就是看有多少頭能繁母豬。”郭豐禮告訴記者,一頭品種優(yōu)良的能繁母豬,能給養(yǎng)豬場帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益,而能繁母豬的身價(jià)也隨之提高。從最早的幾百元一頭,到去年的1300元一頭,再到現(xiàn)在的1800元一頭。但培育能繁母豬并非普通養(yǎng)豬戶能做到,需要經(jīng)過系列的科學(xué)配種、培育。“現(xiàn)在養(yǎng)豬戶買原種能繁母豬,基本都是從我們附近的兩家生物公司買,只有他們有能力培育出二三代的原種能繁母豬。”除此之外,良種豬仔也是這兩家外資生物公司的主打產(chǎn)品,“一頭14斤的良種豬仔就賣600塊錢,你說他們能不賺錢嗎?”郭豐禮告訴記者,雖然很多人都眼饞這塊巨大利潤,但因?yàn)槿狈ι锛夹g(shù)和培育環(huán)境,養(yǎng)豬戶也只能依賴這些實(shí)力雄厚的生物公司。 市場周期260斤成為養(yǎng)豬戶臨界點(diǎn)

“260斤,超過這個(gè)線,再養(yǎng)下去就不賺錢了。”恒生源屠宰廠老總王樹波告訴記者,現(xiàn)在養(yǎng)豬戶惜售情緒很嚴(yán)重,200斤就可以出欄屠宰的商品豬,一般都會(huì)養(yǎng)到220斤以上再出手,而且延長出欄周期,還有可能等到一個(gè)更好的收購價(jià)格。但當(dāng)生豬達(dá)到260斤之后,繼續(xù)養(yǎng)下去,生豬增重和飼料投放已出現(xiàn)成本倒掛,到這個(gè)時(shí)候,養(yǎng)殖戶一般會(huì)選擇馬上出欄。王樹波表示,理論上來說,如果出現(xiàn)大批生豬同時(shí)到達(dá)260斤臨界點(diǎn)的情況,島城的豬肉價(jià)格會(huì)出現(xiàn)“雪崩”式下跌。但在實(shí)際生產(chǎn)過程中,養(yǎng)豬場一般都是循環(huán)分批出欄,基本不可能出現(xiàn)大批生豬同時(shí)急著出欄的現(xiàn)象。

銷售模式 “上市捷徑”不好找

“各個(gè)環(huán)節(jié)都沒有暴利,價(jià)格卻這么高,仔細(xì)分析一下,流通環(huán)節(jié)的損耗還是挺多的。”青島恒生源生豬屠宰廠總經(jīng)理王樹波坦言,從屠宰到零售終端這個(gè)過程,成本損耗也相當(dāng)大。

目前,屠宰好的豬肉有3個(gè)流通渠道,分別是超市、農(nóng)貿(mào)市場和自建專賣店。前面兩個(gè)是別人的渠道,無論從成本還是產(chǎn)品質(zhì)量都比較難控制。超市方面的運(yùn)營成本是相當(dāng)高的,所以他們認(rèn)為6%的扣點(diǎn)不高,但一斤豬肉就相當(dāng)于加價(jià)0.75元,對于普通老百姓來說差不多能買一斤便宜蔬菜了。另外,超市押款嚴(yán)重,屠宰廠一般兩個(gè)月以后才能收到貨款,像現(xiàn)在這么高的豬肉價(jià)格,超市押款兩三千萬很正常,對屠宰廠的正常運(yùn)營也造成影響。農(nóng)貿(mào)市場沒有押款情況,都是散戶經(jīng)營,結(jié)款及時(shí)、銷貨量也最大,但管理存在漏洞讓屠宰企業(yè)很頭疼。“農(nóng)貿(mào)市場,尤其是早夜市的豬肉質(zhì)量參差不齊,不正當(dāng)競爭也有,導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)豬肉賣不上價(jià)。”王樹波稱。

最后則是相對自主的自建店模式。王樹波打造的一個(gè)品牌冷鮮肉在即墨市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)開設(shè)了50多家專賣店。這樣的模式最重要的就是平衡成本。“自己建店,租金是大頭,你要提供給消費(fèi)者好的產(chǎn)品很容易,關(guān)鍵是如何又好又便宜。”王樹波坦言,這個(gè)難度挺大,租金、人工費(fèi)、各項(xiàng)運(yùn)營管理費(fèi)無疑要攤在肉價(jià)中。事實(shí)上,作為島城品牌專賣店最多的金鑼冷鮮肉,其售價(jià)就要明顯高于普通豬肉每斤1元到2元。對此,金鑼相關(guān)人士解釋稱,大企業(yè)管控成本肯定比小廠高。

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