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2014養(yǎng)豬行業(yè)終端巨虧的風(fēng)波尚未恢復(fù)，新的一輪瘋狂即將上演。瘋狂壓欄、盲目擴(kuò)群、種豬脫銷、育肥配種擴(kuò)群，豪賭頻現(xiàn)，未來(lái)的結(jié)局如何?誰(shuí)是幕后的操縱者與受益者?我們養(yǎng)豬人怎么抉擇!
明明進(jìn)入豬肉消費(fèi)淡季，加上經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度下滑，消費(fèi)動(dòng)力下降，僵尸肉事件，消費(fèi)者的多元化需求等多方面的不利因素影響下，豬價(jià)確在逆市上漲?而正常的情況應(yīng)該是：“豬價(jià)在這些綜合不利因素的影響下，保持相對(duì)穩(wěn)定，甚至微跌的”!可是現(xiàn)在呢?豬價(jià)逆勢(shì)上漲，正常嗎?那么只有一個(gè)解釋，提供出欄的商品豬少了，而該出欄的商品豬去哪了?豬肉消費(fèi)相對(duì)下降趨勢(shì)是現(xiàn)實(shí)，而該出欄的商品豬到底去哪了?
而我們看到的現(xiàn)實(shí)是什么?很多人都在壓欄，更有人把沒有閹割的商品母豬配種變成母豬擴(kuò)群了，前段豬價(jià)低迷，造成部分豬場(chǎng)傷亡率不小，因此總體數(shù)量下降也是事實(shí)!但是，到底傷亡了多少?現(xiàn)在的商品豬存欄有多少?是一筆糊涂賬，沒人能有準(zhǔn)確的數(shù)字。原因嗎?你懂的!而最近看到很多文章是炒作豬價(jià)的，預(yù)測(cè)豬價(jià)即將破9，破10，甚至有預(yù)測(cè)明年可能有11元每斤的毛豬價(jià)格，我不懂豬價(jià)，也不會(huì)預(yù)測(cè)豬價(jià)，可是我只知道最近幾年的豬價(jià)沒幾個(gè)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)的，縱觀最近幾年的豬價(jià)預(yù)測(cè)，豬價(jià)預(yù)測(cè)幾個(gè)靠譜的，況且還是預(yù)測(cè)明年的?
豬價(jià)低，預(yù)測(cè)豬價(jià)的家伙們集體閉嘴，豬價(jià)高，各種預(yù)測(cè)豬價(jià)的大神都開始出來(lái)刷存在感了，漲漲漲的叫囂不絕，萬(wàn)一出現(xiàn)變局,最后會(huì)坑了誰(shuí)?好了傷疤忘了痛，是一部分豬場(chǎng)常犯的老毛病!既然這些大神能預(yù)測(cè)的準(zhǔn)豬價(jià)，為什么不靠這個(gè)低買高賣去賺錢?比炒股都爽，為什么他們不去干?
操縱一件事情有利益才會(huì)有人去干，而有巨大的利益很多人才會(huì)去干，那么這種漲漲漲的聲音如果占據(jù)主流會(huì)帶來(lái)什么?誰(shuí)最終是受益者?又是誰(shuí)在背后操縱?下面就分析下最有可能操縱這次不正常豬價(jià)的幕后黑手：
1.屠宰企業(yè)：
無(wú)論是出欄的商品豬是真多了還是真少了，生豬行情波動(dòng)太大對(duì)于屠宰企業(yè)都是不利的，特別是去年的行情低迷，加上普通豬肉消費(fèi)量的不斷降低，以及各種因素的長(zhǎng)期影響造成的出欄商品豬短缺，會(huì)讓屠宰企業(yè)的經(jīng)營(yíng)雪上加霜，如果一旦生豬供應(yīng)長(zhǎng)期短缺，而消費(fèi)水平不斷下降及多元化的趨勢(shì)下，采購(gòu)成本會(huì)不斷的上升，屠宰企業(yè)的日子你懂的?而要想保持生豬市場(chǎng)的穩(wěn)定怎么辦?唯有讓母豬的存欄量上去，越多越好，多的后果是什么?就是采購(gòu)生豬的原料成本會(huì)不斷降低，14年的傷痛難道不是最好的證明!
2.種豬企業(yè)：
終端中小豬場(chǎng)的思維轉(zhuǎn)變，加上中小豬場(chǎng)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善造成的退出及最近鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的最嚴(yán)環(huán)保法規(guī)實(shí)施而形成的強(qiáng)拆豬場(chǎng)之風(fēng)，另外加上一部分豬場(chǎng)對(duì)于引種的謹(jǐn)慎，還有國(guó)內(nèi)種豬企業(yè)嚴(yán)重過(guò)剩的現(xiàn)實(shí)，種豬價(jià)格應(yīng)該是穩(wěn)中有降的，可是我們現(xiàn)在看到的現(xiàn)實(shí)是什么?很多種豬企業(yè)的銷售非常火爆，甚至斷貨。這種現(xiàn)象正常嗎?是誰(shuí)在瘋狂擴(kuò)群?
3.飼料企業(yè)：
中小豬場(chǎng)大量退出，終端市場(chǎng)逐步萎縮，而飼料企業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，競(jìng)爭(zhēng)加劇是現(xiàn)在的常態(tài)，如果長(zhǎng)此以往，飼料企業(yè)未來(lái)的日子會(huì)怎么樣?如果終端的養(yǎng)殖量增加了呢?競(jìng)爭(zhēng)會(huì)不會(huì)不那么激烈，日子是不是會(huì)好過(guò)一點(diǎn)，就像14年，終端豬場(chǎng)巨虧，而能賣出去飼料的企業(yè)有幾個(gè)虧的?甚至很多飼料企業(yè)銷量下滑了，反而賺的比往年還要多，正常嗎?
4.獸藥疫苗：
我想這個(gè)無(wú)需多說(shuō)了吧?基本上跟飼料企業(yè)的情況差不多，所悲哀的是，隨著終端的意識(shí)覺醒，很多獸藥企業(yè)玩的那一套假大空的東西正在慢慢的失去生存的土壤，務(wù)實(shí)是他們需要面臨的未來(lái)趨勢(shì)及嚴(yán)峻考驗(yàn)，所謂忽悠已死，厚道永生就是最好的忠告!5.相關(guān)人員：無(wú)論是基層獸醫(yī)還是經(jīng)銷商乃至為終端服務(wù)的行業(yè)從業(yè)者，還是終端的豬場(chǎng)，面對(duì)這種行業(yè)的變革是焦躁的、也是恐懼的、特別是沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力及以往口碑不好的從業(yè)者，心中的恐慌只有自己清楚，那么豬價(jià)上漲這種呼聲就是最好的興奮劑，豬價(jià)漲了，豬場(chǎng)看到希望了，擴(kuò)群的積極性也提高了，那么最直接的感覺就是大家不會(huì)那么恐慌了，能看到希望了，無(wú)論這種現(xiàn)象是不是正常的!
因此，無(wú)論是屠宰企業(yè)還是種豬企業(yè)乃至相關(guān)的飼料、獸藥、疫苗乃至基層的服務(wù)人員和豬場(chǎng)，對(duì)于豬價(jià)的上漲都是興奮的、也是喜聞樂(lè)見的，如果是正常的上漲，我也是興奮的，可是從目前的不正常豬價(jià)上漲，讓我有了一種強(qiáng)烈的不安和恐懼，如果此次豬價(jià)的上漲是不正常的人為操控，簡(jiǎn)直是太可怕了，希望我的擔(dān)心是多余的，我的感覺是錯(cuò)的!
核心觀點(diǎn)，把現(xiàn)在的豬養(yǎng)出利潤(rùn)，豬群養(yǎng)穩(wěn)定，并在穩(wěn)定前提下提高自己的降低養(yǎng)豬成本低的能力才是正道，養(yǎng)豬對(duì)于我們大部分中小豬場(chǎng)來(lái)說(shuō)是一門生意，從豬身上賺錢很難，因此，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要因地制宜，因人而已，在沒有合適的資源匹配之前，切忌盲目貪大，去做賭徒!
1.豬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)：豬場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)貫徹執(zhí)行兩個(gè)原則，基礎(chǔ)是現(xiàn)有條件下的豬場(chǎng)穩(wěn)定控制能力，第二是豬場(chǎng)穩(wěn)定條件下的不斷降低生產(chǎn)成本能力，貫徹始終，我們很難有條件左右豬價(jià)，但是我們有能力通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和努力保持豬場(chǎng)的相對(duì)穩(wěn)定及持續(xù)的成本降低!這個(gè)是豬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在!
2.降低成本：降低成本靠管理，管理是有理有據(jù)的去管，不是亂管，而無(wú)論是方案還是資源，都要考慮自己的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，在原有基礎(chǔ)上的有效提升，才能有效的降低成本，才是我們大部分中小豬場(chǎng)的命脈所在，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)不是說(shuō)說(shuō)而已，是要做到，知道一萬(wàn)個(gè)辦法不如驗(yàn)證出一個(gè)適合現(xiàn)階段自己需要的方案。所以，每一個(gè)NB的成績(jī)，都有一個(gè)苦逼的曾經(jīng)，執(zhí)行大于空談，實(shí)效大于宣傳，做是降低成本的基礎(chǔ)!
3.適時(shí)出欄：我經(jīng)常給我服務(wù)的豬場(chǎng)說(shuō)，賺錢就出欄，不后悔，不抱怨，我們賺的是該賺的錢，不是投機(jī)取巧的錢，更不是豪賭的錢，當(dāng)然，如果你有精準(zhǔn)的市場(chǎng)行情分析能力，多賺點(diǎn)是最好不過(guò)的，可是從以往的經(jīng)歷來(lái)看，我們?cè)谪i價(jià)的賭局中有幾個(gè)真正百戰(zhàn)百勝的戰(zhàn)神?
4.謹(jǐn)慎擴(kuò)群：機(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人，抓的好是機(jī)遇，抓不好是陷阱，擴(kuò)群三要素，資金實(shí)力，保持豬群穩(wěn)定的實(shí)力，風(fēng)險(xiǎn)的控制能力，也就是說(shuō)，最終在擴(kuò)群后，你有沒有實(shí)力保持?jǐn)U群后的豬群穩(wěn)定及傷亡率的能力，另外就是在豬場(chǎng)整體穩(wěn)定性為基礎(chǔ)下的成本降低能力。如果不能，我建議你先把這兩個(gè)能力搞定了再做打算。試想一個(gè)現(xiàn)在的豬場(chǎng)運(yùn)營(yíng)就問(wèn)題多多，焦頭爛額的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，你盲目擴(kuò)群的后果是什么?
5.賭憑實(shí)力：
所謂小賭怡情，大賭傷身，甚至是死無(wú)葬身之地，適時(shí)壓欄，擇機(jī)出手，有實(shí)力擴(kuò)群，沒實(shí)力精簡(jiǎn)，豬價(jià)我們很難左右。所以，不能承受最差的結(jié)局，就不要豪賭傷身!很多豬場(chǎng)都是賭死的案例多不勝數(shù)，貪是很多豬場(chǎng)失敗的根源，賭要有實(shí)力，要有精準(zhǔn)的市場(chǎng)分析能力及失敗后的承受能力，如果沒有，我還是建議少賭為妙!
為什么2014還有一部分中小豬場(chǎng)在盈利?大部分豬場(chǎng)虧損?大型豬場(chǎng)去年賺錢的有幾個(gè)?船小好調(diào)頭，我們很多中小豬場(chǎng)都是賺起賠不起的現(xiàn)狀，用心經(jīng)營(yíng)，分清主次才是正道!養(yǎng)豬是一門生意，在生意的經(jīng)營(yíng)中，你要做的就是分形主次，穩(wěn)定做為先決條件下的不斷降低成本的能力，才是你豬場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而豬價(jià)只是你偶爾玩玩的賭局。主次不分，一味任性，結(jié)局你懂的!
綜上所述，俺的感覺是現(xiàn)在的豬價(jià)有點(diǎn)不正常，造成俺的思維也有點(diǎn)不正常。因此，俺不愿意俺的分析成為現(xiàn)實(shí)，那是俺不愿看到的結(jié)果!因?yàn)�，那需要很多終端豬場(chǎng)的血和淚來(lái)證明!
最后，小編溫馨提示，用一句話做為結(jié)尾吧：“智者，不做不智之舉;讓我們且養(yǎng)且珍惜吧”!
