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以前有人說中國經(jīng)濟(jì)是生豬說了算，不管這種說法是不是有些偏激，然而空穴不來風(fēng)。之前的中國市場確實(shí)存在很多泡沫現(xiàn)象。從價(jià)格泡沫到引種泡沫再到市場壟斷，有些時(shí)候養(yǎng)豬不是為了養(yǎng)豬，養(yǎng)豬的不是養(yǎng)豬人!
2014年的沉重一擊，驚醒了養(yǎng)豬業(yè)、養(yǎng)豬人、決策者。把養(yǎng)豬業(yè)拉入理性健康的發(fā)展軌道上來刻不容緩，養(yǎng)豬業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是大勢所趨。2015年我們能夠明顯感覺到豬市的變化：價(jià)格的上漲放慢了速度卻引來了長久與穩(wěn)定，養(yǎng)殖戶行為越來越理性，跟風(fēng)現(xiàn)象減少。人們?cè)絹碓介_始注意到精養(yǎng)的重要性。政策放手，市場重獲自由…可見，低迷行情倒逼養(yǎng)豬業(yè)擺出客觀務(wù)實(shí)的態(tài)度，而這必將為行業(yè)發(fā)展帶來好運(yùn)。
中國養(yǎng)豬業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整已經(jīng)起步，這從何說起呢？從中國養(yǎng)豬業(yè)的引種說起。以前中國養(yǎng)豬業(yè)的引種始終走不出“退化-再引種-再退化”的怪圈。我們總是看不到本土種豬的優(yōu)點(diǎn)，總是想不起來去發(fā)展它、保護(hù)它。“崇洋媚外”一度成為種豬界的危機(jī)!原來一個(gè)不懂得保護(hù)和尊重“產(chǎn)權(quán)”的時(shí)代是如此可怕。
但是從現(xiàn)在開始這種現(xiàn)象開始改變。在行業(yè)整體低迷過后，養(yǎng)豬業(yè)進(jìn)入調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)期，中國養(yǎng)豬業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整開始起步。深度虧損后，能繁母豬進(jìn)入持續(xù)淘汰階段，而且種豬價(jià)格至今還深陷泥潭。養(yǎng)豬業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，一些企業(yè)已經(jīng)無力承擔(dān)進(jìn)口種豬消耗的大量成本。況且國內(nèi)養(yǎng)豬業(yè)已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到，高度依賴進(jìn)口種豬擴(kuò)繁的模式不可持續(xù)。因?yàn)檫@種模式是一個(gè)麻醉劑，它會(huì)讓中國種豬越來越?jīng)]有戰(zhàn)斗力和競爭力。未來我們要有自己的本土品牌種豬。未來我們更加專注基因研究，而非省事的引種做法。未來我們的養(yǎng)豬業(yè)事業(yè)將會(huì)越來越靠“動(dòng)腦筋”行事。
前兩天看到一句話覺得非常有道理：21世紀(jì)是英雄退位、團(tuán)隊(duì)晉升的時(shí)代。抱團(tuán)打天下已經(jīng)是大勢所趨，一根筷子易折斷，十根筷子難折斷。不禁想到我們的養(yǎng)豬人，現(xiàn)在已經(jīng)是規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的時(shí)代。對(duì)于一些戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、資金實(shí)力比較弱，但是又想繼續(xù)發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)的人要這么辦？沒錯(cuò)，抱團(tuán)發(fā)展在近年來已經(jīng)不是什么新鮮事兒了。
以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以合作社的養(yǎng)殖方式再次開辟一條新的盈利道理已經(jīng)是大家趨于共性的選擇。雖然2015年生豬養(yǎng)殖業(yè)已經(jīng)步入上漲周期，但是產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及成本壓力并沒有減少，反而是在攀升。尤其是在產(chǎn)能不斷被淘汰的背景下，融資、成本、設(shè)備、環(huán)保等是擺在大家面前的主要難題，如果我們能夠探索一條適應(yīng)各地的新型養(yǎng)殖加經(jīng)營模式，集“養(yǎng)、貿(mào)、加”于一體的新型產(chǎn)業(yè)體系。那么，每位養(yǎng)殖戶抵抗市場風(fēng)險(xiǎn)的能力毫無疑問又高了一等。所以說單打獨(dú)斗的養(yǎng)豬時(shí)代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，是時(shí)候考慮抱團(tuán)取暖的時(shí)候了。
