高亞飛用六七年的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了人生軌跡的轉(zhuǎn)型,獲得了事業(yè)發(fā)展上的跳躍。
“80后”的高亞飛,現(xiàn)在是安徽浩翔農(nóng)牧有限公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。
走進(jìn)地處安徽省利辛縣的安徽浩翔農(nóng)牧有限公司,首先看到的是“大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)富民實(shí)訓(xùn)基地”“安徽省現(xiàn)代生豬產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系利辛綜合實(shí)驗(yàn)站”等幾塊顯眼的標(biāo)牌。
在公司的萬(wàn)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園物聯(lián)網(wǎng)控制室,可以遠(yuǎn)程觀察到每個(gè)豬舍內(nèi)的實(shí)時(shí)現(xiàn)場(chǎng),物聯(lián)網(wǎng)會(huì)自動(dòng)收集檢測(cè)豬舍內(nèi)空氣中硫、氮等有害氣體的含量,以免有害氣體超標(biāo);如果豬餓了拱食槽,自動(dòng)供料喂養(yǎng)系統(tǒng)就會(huì)配好飼料自動(dòng)流出,豬吃飽離開(kāi)食槽,飼料就會(huì)停止供應(yīng)。
高亞飛說(shuō),他2004年大學(xué)畢業(yè)后留校工作,兩年后,他辭去高校工作,回到老家安徽省利辛縣養(yǎng)豬。創(chuàng)業(yè)伊始,舉步維艱:沒(méi)錢,就一點(diǎn)一點(diǎn)湊,缺人手,就自己動(dòng)手,缺技術(shù),就一邊從實(shí)踐中摸索學(xué)習(xí),一邊到安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)拜師學(xué)藝,邊學(xué)邊做。
在養(yǎng)豬上,高亞飛把之前學(xué)到的MBA生產(chǎn)管理知識(shí)用到生產(chǎn)中,充分利用各種輔助設(shè)備,用科學(xué)的方法計(jì)算種豬的配種率、產(chǎn)崽率;育肥豬從出生就建立電子檔案,針對(duì)防疫、飼料、肉質(zhì)等狀況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,在提高效率的同時(shí),也保證了安全生產(chǎn)。
隨著養(yǎng)豬規(guī)模逐漸擴(kuò)大,他承建了全國(guó)生豬示范項(xiàng)目。他按照“零庫(kù)存”理念,創(chuàng)新管理模式,推進(jìn)利辛生豬人工授精覆蓋率達(dá)到95%以上,幫助養(yǎng)豬戶降本增收。他的這一做法,得到農(nóng)業(yè)部認(rèn)可并在全國(guó)推廣。
為帶動(dòng)鄉(xiāng)親一起致富,高亞飛還成立了養(yǎng)豬合作社,依托合作社服務(wù)社員2200個(gè),生豬改良覆蓋養(yǎng)殖戶15000多戶,覆蓋利辛縣及周邊縣區(qū)成員戶收入比非成員戶收入高80%以上。