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綠葉公司規(guī)模豬場VIP活動專區(qū) 135高效保健養(yǎng)豬技術(shù)

“豬二代”接班人不愿接班含義

2011-12-29 11:00:40來源:網(wǎng)絡作者:瀏覽:次 分享:

  從“紅星照我去戰(zhàn)斗”的星二代,到“我爸是李剛”的官二代,再到北京街頭拔槍火拼的富二代,一時間,“×二代”成為社會輿論和大小媒體競相追逐的焦點。

  “豬二代”之所以成為行業(yè)人士不得不思考的問題,無非是因為者后代多半不愿子承父業(yè),豬場普遍面臨或即將面臨選擇接班人的難題。但再仔細琢磨,這其實是兩回事:前半句涉及養(yǎng)豬者子女的未來,是“豬二代”的職業(yè)選擇;后半句涉及豬場乃至生豬業(yè)的未來,是豬業(yè)新生力量的培養(yǎng)與產(chǎn)生。豬業(yè)后繼乏人的擔憂,實在不是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的特例。早有調(diào)查顯示,目前中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者平均已有57歲高齡,于是有人揪心地發(fā)問:誰來養(yǎng)活未來的中國人?

  發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)“水產(chǎn)二代”選擇另謀高就,后繼無人的悲觀論調(diào)不絕于耳。不過,倘若把目光拉長放遠,則不難發(fā)現(xiàn):中國改革開放以來所取得的巨大成就,最根本的原因,正是個人擁有了自由選擇職業(yè)的權(quán)利。“農(nóng)二代”不再被牢牢拴在土地、魚塘、豬場之中,在市場的配置之下,他們在更合適的崗位上創(chuàng)造了更大的價值。我們實在沒有理由,一方面對李剛、李天一們大喊:推動社會階層合理流動;另一方面又對“豬二代”、“水二代”們疾呼:固守土地,養(yǎng)活未來的中國人。

  農(nóng)產(chǎn)品作為生活必需品,決定了尋找農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)接班人與保護偏門的民間藝術(shù)傳承人是完全不同的概念。巨大的剛性需求決定了市場完全有能力為未來的中國人找到糧食、蔬果、豬肉的供給者。而目前所謂的“豬二代”難題,原因只有一個,從事生豬行業(yè)的付出與收益比,不足以吸引現(xiàn)時的年輕人。工作環(huán)境好、經(jīng)濟效益可觀的規(guī)模豬場一定無接班人選擇之虞,雨潤、雙匯不會擔心后繼無人,溫鵬程、溫志芬子承父業(yè),且做得有聲有色。如果收益可觀,高盛、軟銀可以養(yǎng)豬,丁磊、陳生也可以養(yǎng)豬。倘若就行業(yè)談行業(yè),或許“豬二代”難題正是行業(yè)洗牌前不得不經(jīng)歷的陣痛,市場以其殘酷的方式為行業(yè)進行優(yōu)勝劣汰的選擇。

  由此可見,豬場由誰接班不是問題,怎樣接班才是關鍵。比“豬二代”是否愿意接班更棘手的是,生豬產(chǎn)業(yè)當下積弊良多——市場機制尚未完全建立,政策干預依舊明顯,病害防控千瘡百孔——如若上述一系列事關豬業(yè)未來的問題不能盡快解決,只怕是低收益送走了“豬二代”,政策缺陷又引來了“投機商”,中國生豬產(chǎn)業(yè)則徹底淪為被掠奪的“肥豬肉”。這并非危言聳聽,與“豬二代”集體逃離相映成趣的是,有關豬業(yè)先進新生力量的新聞頻繁見諸報端:借生豬題材炒作者有之,以養(yǎng)豬為名騙補者有之,憑豬舍項目圈地者有之……

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