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綠葉公司規(guī)模豬場VIP活動專區(qū) 135高效保健養(yǎng)豬技術(shù)

專訪:一個跟豬打交道的知識分子

2011-11-10 00:00:00來源:網(wǎng)絡(luò)作者:瀏覽:次 分享:

  10月28日,創(chuàng)富先鋒2011年中國郵政儲蓄銀行創(chuàng)富大賽河南賽區(qū)復(fù)賽在鄭州隆重舉行。在復(fù)賽現(xiàn)場,河順自動化設(shè)備有限公司董事長劉忠臣一上臺就吸引了觀眾及評委的眼球。因為他的創(chuàng)富項目有一個很炫的名字:解放母豬運動,推動養(yǎng)豬業(yè)的二次革命。最終劉忠臣如愿進(jìn)入十強。東方今報記者對這個養(yǎng)豬行業(yè)的博士生和他的創(chuàng)富項目充滿了好奇,比賽結(jié)束后,記者輾轉(zhuǎn)找到了劉忠臣,對他進(jìn)行了專訪。

  100元到1500萬元的財富裂變

  劉忠臣出生于登封最偏僻的小山村君召鄉(xiāng)李莊村。童年最真實的記憶是肚子從未吃飽過。1995年從鄭州牧專畢業(yè)后,他借了100元錢只身一人來到上海,應(yīng)聘到一家中外合資的飼料企業(yè)。隨著內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,他意識到中國農(nóng)業(yè)的重心不在上海而在內(nèi)地,于是義無反顧地辭掉了上海的工作回到鄭州,和同學(xué)們一起創(chuàng)建了河南商都飼料公司。

  工作的同時,劉忠臣從沒有放棄學(xué)習(xí)。2003年獲得中國農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位,2006年獲得四川農(nóng)業(yè)大學(xué)博士學(xué)位。2010年11月成立河順自動 化公司,從最初20萬元的小公司,發(fā)展到注冊資本1500萬元,銷售額3000萬元,納稅500多萬元的高新技術(shù)企業(yè)。產(chǎn)品銷售19個省份,56家企業(yè)。 該公司申請專利13項,得到國家農(nóng)機推廣中心的認(rèn)可,將在全國財政補貼推廣。

  解放母豬運動,市場巨大

  一直從事飼料生產(chǎn)的他如何開始養(yǎng)豬的研究呢?對此,劉忠臣笑了笑向記者解釋說,我國是農(nóng)業(yè)大國,也是養(yǎng)豬大國,然而每頭母豬每年提供的育肥豬數(shù) 只有13.3頭,而同樣的品種,同樣的飼料,歐洲可達(dá)到25.6頭,丹麥已經(jīng)達(dá)到了32頭。歐洲30年成功經(jīng)驗告訴我們,解決養(yǎng)豬業(yè)生產(chǎn)力水平低下的根本 途徑是把母豬從“監(jiān)獄”里解放出來。

  劉忠臣公司研發(fā)的母豬智能化飼喂系統(tǒng)是每頭母豬戴有一個無線耳標(biāo)(這是母豬唯一的身份證)。母豬進(jìn)入飼喂系統(tǒng)時,系統(tǒng)就會把母豬相關(guān)信息傳給計 算機。計算機根據(jù)相關(guān)參數(shù)快速計算出母豬的營養(yǎng)需要量,給予準(zhǔn)確的飼料和飲水量,并準(zhǔn)確地判定母豬發(fā)情、上產(chǎn)房和吃料不足的狀態(tài)。

  劉忠臣自豪地說:“解放母豬運動,全國每年可節(jié)省1800萬頭母豬,降低4000億元飼養(yǎng)成本,節(jié)約9000萬人口的糧食,節(jié)約1萬畝豬舍占地,減少300億元母豬舍固定資產(chǎn)投資,節(jié)省165億美元的外匯,每年減少5000萬噸的糞尿污染。”

  創(chuàng)富大賽促成了銀企合作

  當(dāng)記者提到中國郵政儲蓄銀行舉辦的這次創(chuàng)富大賽時,劉忠臣的眼睛里有火苗跳動了一下。他說:“以前覺得銀行小企業(yè)貸款都比較繁瑣,甚至比較困 難。正是因為此次大賽,讓我對郵儲銀行有了不一樣的感受和認(rèn)識。郵儲銀行工作人員在比賽過程中表現(xiàn)出來的熱情、正直的精神讓我感動。在比賽的準(zhǔn)備階段,他 們不厭其煩地幫助我。比賽結(jié)束后當(dāng)我主動請他們吃頓飯時,他們都婉言謝絕了。”

  劉總像是總結(jié)心得似的對記者說:“經(jīng)郵儲銀行小企業(yè)中心相關(guān)工作人員介紹,我發(fā)現(xiàn)郵儲銀行小企業(yè)貸款最大的特點,一是審批手續(xù)簡單,只要企業(yè)符 合條件且相應(yīng)資料齊備,便可迅速出具審批意見,擔(dān)保條件落實后即可提款,滿足客戶急需用款的需求;二是手續(xù)簡便、方式靈活,采用最高額度循環(huán)授信,借款企 業(yè)在額度范圍內(nèi)可多筆、反復(fù)支用貸款,相當(dāng)于在銀行存了一筆‘貸款’,隨借隨還,用多少支多少,不支用不產(chǎn)生利息。在為我們這些中小企業(yè)主解決融資難問題 的同時,最大限度地幫企業(yè)節(jié)省利息開支,降低融資成本。這些都相當(dāng)符合我的企業(yè)需求。”

  對于創(chuàng)業(yè)時的苦難,他一笑而過,但缺少資金的焦急,讓他緊鎖雙眉。“在創(chuàng)業(yè)階段,我一不怕苦,二不怕累,就怕沒資金!”采訪中,劉忠臣豪爽地笑 著對記者說,“目前我已經(jīng)向郵儲銀行小企業(yè)中心提交了貸款申請,郵儲銀行小企業(yè)中心客戶經(jīng)理也已經(jīng)和我取得了聯(lián)系,進(jìn)入了貸前調(diào)查環(huán)節(jié)。相信在不久的將來 一定會和郵儲銀行建立良好的合作關(guān)系,實現(xiàn)銀企合作共贏。”劉總滿懷期待地笑著說。

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