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今天在網(wǎng)上有看到《“養(yǎng)豬”也要穿高級西服》一文，內(nèi)容大概如下：
天蓬集團是一家以養(yǎng)豬為主的企業(yè)，而真想不明白為什么養(yǎng)豬都要求員工穿價值千元的西裝上班?
據(jù)了解，該企業(yè)是浙江省農(nóng)業(yè)骨干龍頭企業(yè)。公司辦公室的一位姜姓負(fù)責(zé)人告訴記者，公司職工確實有一套價值1710元的工作服，但“這完全是給職工提供福利，不需要職工掏一分錢。”
這位負(fù)責(zé)人稱，公司現(xiàn)有職工200多人，公司為其中100多名從事行政后勤工作的辦公室員工訂制了這套西服，價值1710元。
“這套服裝在市場上要賣2680元，我們的操作公開透明，事先也征求過員工的意見，大家同意后才統(tǒng)一訂做的。”這位負(fù)責(zé)人說。
至于離職員工要扣服裝錢一說，這位負(fù)責(zé)人這樣解釋：服裝訂做時與員工商量過，單位無償提供服裝，但員工必須在公司干完兩年，中途離開是要扣發(fā)服裝費的，這也是公司為留住員工的無奈之舉。
為了一套高級西服，實為留住員工嗎?這個問題不禁令我些許思考，豬場用工荒，荒到在高級西服上打幌子?《農(nóng)財寶典上》上也報道過《豬場用工荒，找人力也得有資本》、《老板的苦惱：經(jīng)常被80、90后炒魷魚》。。。，這些文章旨在說明一個問題，豬場招人難、招到“好”人更難。我想天蓬集團為公司員工訂做西服一舉，也算是老板“留”人的一招，我想很多的豬場老板也遇到過類似的問題，對豬場而言，這個問題很嚴(yán)峻也亟待解決，就是如何留住人才。是好的待遇、感情留人、企業(yè)文化凝聚力等方面，我們可以學(xué)習(xí)毛澤東的管理方法，當(dāng)時的環(huán)境(八路軍、紅軍)怎么跟著他的?一個宗旨：“為人民服務(wù)”，當(dāng)然現(xiàn)在的企業(yè)也許不像毛主席一樣打著這樣的口號，但我們同樣可以借用這樣的手法，才能留住“好”員工。
