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綠葉公司規(guī)模豬場(chǎng)VIP活動(dòng)專區(qū) 135高效保健養(yǎng)豬技術(shù)

規(guī)模化是我們養(yǎng)豬業(yè)后期發(fā)展趨勢(shì)

2010-01-08 10:23:34來源:網(wǎng)絡(luò)作者:瀏覽:次 分享:
  據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì),截至2008年底,我國(guó)規(guī);i養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)出欄數(shù)量所占比率上升至62%。截至2009年6月30日,全國(guó)能繁母豬存欄數(shù)為4830萬(wàn)頭,較2008年能繁母豬存欄5014萬(wàn)頭下降3.7%,占全國(guó)存欄生豬比率的10.8%。由于2009年上半年豬肉供應(yīng)過剩,豬肉價(jià)格出現(xiàn)大幅下降,許多養(yǎng)殖戶減少飼養(yǎng)量,下半年隨著豬肉消費(fèi)量的增長(zhǎng),豬肉價(jià)格明顯回升,隨著豬肉消費(fèi)的增長(zhǎng),豬肉價(jià)格也呈現(xiàn)波動(dòng)向上的趨勢(shì)。
  我國(guó)生豬養(yǎng)殖規(guī)模結(jié)構(gòu)10年前,我國(guó)90%的生豬主要是以散養(yǎng)為主。但近兩年,隨著農(nóng)業(yè)合作組織的出現(xiàn),農(nóng)戶開始建立合作組織規(guī);曫B(yǎng),統(tǒng)一管理,節(jié)約成本。有實(shí)力的企業(yè)和農(nóng)戶也逐漸形成了規(guī);曫B(yǎng)方式,養(yǎng)殖方式由散養(yǎng)向規(guī)模化養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變。據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì),2007年全國(guó)出欄50頭以上的規(guī)模養(yǎng)豬專業(yè)戶和商品豬場(chǎng)共224.4萬(wàn)家,出欄生豬占全國(guó)出欄總量的比率約48%;2008年全國(guó)出欄50頭以上的規(guī)模養(yǎng)豬專業(yè)戶和商品豬場(chǎng)出欄生豬占全國(guó)出欄總量的比率達(dá)62%。然而我國(guó)生豬出欄數(shù)量在5萬(wàn)頭以上的企業(yè)總生豬出欄量占全國(guó)比率僅1%,我國(guó)生豬養(yǎng)殖行業(yè)規(guī);蕴幱谳^低水平。
  就國(guó)內(nèi)生豬養(yǎng)殖企業(yè)來說,廣東溫氏集團(tuán)以“公司+農(nóng)戶”的合作模式在全國(guó)范圍內(nèi)迅速擴(kuò)張,年出欄生豬200萬(wàn)頭以上。第二梯隊(duì)為年出欄40萬(wàn)頭以上的羅牛山、河南雛鷹、河南牧原、北徐集團(tuán)等企業(yè),其擴(kuò)張也十分迅速。
  河南雛鷹公司在實(shí)踐中不斷探索,對(duì)傳統(tǒng)的“公司+基地+農(nóng)戶”模式進(jìn)行了深化,創(chuàng)新性地建立了具有豐富內(nèi)涵和特色的“雛鷹模式”,主要包括“根據(jù)豬和雞的成長(zhǎng)情況分階段、流程化養(yǎng)殖”、“分散養(yǎng)殖、統(tǒng)一管理”、“共贏的農(nóng)戶合作模式”等。憑借特色的養(yǎng)殖模式,河南雛鷹公司為解決我國(guó)“三農(nóng)”問題提供了新的思路,在當(dāng)?shù)匦纬闪肆己玫慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。近年來生豬發(fā)展十分迅速,出欄量增長(zhǎng)速度一直保持在50%以上。
  此外,2008年以來,國(guó)內(nèi)外生豬養(yǎng)殖上下游企業(yè)開始意識(shí)到我國(guó)生豬規(guī)模化養(yǎng)殖的市場(chǎng)機(jī)遇,紛紛對(duì)外宣布投入巨資進(jìn)入該行業(yè)。國(guó)內(nèi)外積極介入生豬養(yǎng)殖的上游企業(yè)主要是飼料生產(chǎn)企業(yè),包括新希望、中糧集團(tuán)、正虹科技、寧波天邦、江西正邦、正大集團(tuán)、百世騰等。開始進(jìn)入本行業(yè)的下游企業(yè)主要是屠宰和豬肉食品生產(chǎn)企業(yè),包括雙匯發(fā)展、新五豐、高金食品、雨潤(rùn)食品、唐人神集團(tuán)、六和集團(tuán)等。然而由于生豬養(yǎng)殖的特殊性,新進(jìn)入養(yǎng)殖企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張必須依賴于自身種豬規(guī)模的擴(kuò)大,因此以上企業(yè)的投資計(jì)劃一般按照5年設(shè)計(jì),目前,大多新進(jìn)入企業(yè)的養(yǎng)殖計(jì)劃尚處于實(shí)施初期。
  我國(guó)生豬養(yǎng)殖將向規(guī);D(zhuǎn)變經(jīng)過幾十年的發(fā)展,國(guó)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟期,行業(yè)規(guī)模每年保持6%~8%的增長(zhǎng)率。與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比,目前國(guó)內(nèi)生豬養(yǎng)殖規(guī)模化程度還比較低,技術(shù)水平相對(duì)落后,未來幾年的發(fā)展以行業(yè)整合為主,產(chǎn)業(yè)集中度將逐步提高,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)向壟斷競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展,處于行業(yè)前列的企業(yè)將獲得超過行業(yè)平均利潤(rùn)水平的壟斷利潤(rùn)。
  國(guó)內(nèi)外生豬養(yǎng)殖和生豬屠宰情況中國(guó)2008年全國(guó)生豬出欄6.09億頭,溫氏、羅牛山、河南雛鷹、河南牧原、北徐集團(tuán)等前10大養(yǎng)殖企業(yè)每年的出欄量不超過1000萬(wàn)頭,市場(chǎng)份額不足全國(guó)的1%。目前全國(guó)約有3萬(wàn)家生豬屠宰企業(yè),以雙匯、雨潤(rùn)、金鑼在內(nèi)的前三大生豬屠宰企業(yè)每年的屠宰量不到3000萬(wàn)頭,占全國(guó)生豬出欄頭數(shù)比率僅5%。
  美國(guó)美國(guó)市場(chǎng),史密斯·菲爾德在美國(guó)存欄母豬102萬(wàn)頭,占美國(guó)母豬存欄的17%。另外還在墨西哥存欄母豬10萬(wàn)頭,波蘭8.2萬(wàn)頭;Triumphfood公司存欄母豬39.6萬(wàn)頭,占美國(guó)母豬存欄的6.6%;史密斯·菲爾德公司占豬肉屠宰加工市場(chǎng)27%的份額,泰森公司占18%的市場(chǎng)份額,JBSSwift占11%。
  在原有規(guī)模企業(yè)擴(kuò)張和新進(jìn)入企業(yè)積極進(jìn)入生豬養(yǎng)殖的背景下,未來5年生豬養(yǎng)殖市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)計(jì)將有一定改變,主要趨勢(shì)表現(xiàn)為大型養(yǎng)殖企業(yè)與散養(yǎng)農(nóng)戶的競(jìng)爭(zhēng),農(nóng)戶散養(yǎng)的比例將逐漸下降;大型養(yǎng)殖企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將主要表現(xiàn)在養(yǎng)殖成本競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量安全性競(jìng)爭(zhēng)和飼料、疫苗的研究等方面。
  由于新進(jìn)入生豬養(yǎng)殖的企業(yè)需要一定的時(shí)間克服大規(guī)模養(yǎng)殖存在的壁壘,因此,目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)生豬規(guī)模養(yǎng)殖的大型企業(yè)將在未來的行業(yè)擴(kuò)張中占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì),在競(jìng)爭(zhēng)格局中處于有利地位。

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