預(yù)警階段 |
上升期 |
下降期 | ||
時間 |
價格 |
時間 |
價格 | |
正常 |
2003年10月 |
7.02 |
2005年10月、2006年2月 |
6.98、7.11 |
飼料企業(yè):調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu) 抓住時機降低采購成本
2003年10月,當(dāng)生豬市場處于正常情況,即將向盈利、虧損過渡時期時,飼料企業(yè)應(yīng)該及時調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),增加豬料的產(chǎn)量,著手重點開發(fā)豬料市場,因為隨著生豬市場行情的轉(zhuǎn)好,生豬存欄量將會有大的增長,同時,養(yǎng)殖效益提高將會增強養(yǎng)殖戶的購買力。
正因為此,隨著生豬存欄量的增加和養(yǎng)殖效益的提高,飼料的需求也會增加,這將可能導(dǎo)致飼料原料價格的上漲。飼料企業(yè)應(yīng)該抓住機會,在行情上漲前增加采購量,降低采購成本。
當(dāng)市場處于從盈利向虧損的過渡期時,如2005年10月和2006年2月,飼料企業(yè)就應(yīng)該及時調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),降低豬料的生產(chǎn),同時增加其他行情看好的品種飼料的生產(chǎn),如水產(chǎn)料、特種動物料。這樣可以規(guī)避風(fēng)險。