養(yǎng)豬沒有想象中那么容易,因此需要熱愛,需要堅(jiān)守。豬價(jià)低迷時(shí)跑得最快的人,往往最終也是虧得最慘的那部分。所以,每位投資養(yǎng)豬業(yè)的老板要有心理準(zhǔn)備,養(yǎng)豬業(yè)不是你想來就能來,你想養(yǎng)就能養(yǎng);ㄥX的地方處處有,賺錢卻要看運(yùn)氣,想投入一筆資金,就想坐享其成的夢(mèng)想永遠(yuǎn)照不進(jìn)養(yǎng)豬業(yè)的現(xiàn)實(shí)。
1、熬夜
不斷熬夜,長期睡眠不足,會(huì)使大腦麻木,關(guān)系緊張,創(chuàng)造力降低,同時(shí)也表明,你不會(huì)管理自己的時(shí)間。
對(duì)人而言,這不是一種好的生活方式。夏季因高溫炎熱,會(huì)影響生豬正常增長,有些養(yǎng)殖場(chǎng)習(xí)慣于采用夜間喂豬法,認(rèn)為可以快速使豬增重。但是,從健康的角度講,讓豬黑白顛倒害處多多。
2、注意力不集中
注意力不集中,抓不住重點(diǎn)和優(yōu)先級(jí),會(huì)導(dǎo)致生活雜亂無章。
不論做什么事都要學(xué)會(huì)劃分事情的輕重緩急,能夠抓住主要矛盾優(yōu)先解決問題,對(duì)于提高工作效率有很大的幫助。養(yǎng)豬過程中難免會(huì)遇到各種繁雜瑣碎的事情,集中注意力,找到事情的關(guān)鍵所在,從而能夠化繁為簡,四兩撥千斤。
3、不聆聽
不肯聽取不一樣意見,不接受新想法和他人的忠言主張,致使自個(gè)學(xué)習(xí)速度慢,他人逐漸舍你而去。
有些人過于自負(fù),歷來不把他人的主張放在眼里。搞不懂商場(chǎng)規(guī)律,盲目養(yǎng)豬?吹阶胸i貴,便盲目開展母豬,看到商場(chǎng)肉價(jià)上漲便盲目擴(kuò)展商品豬生產(chǎn)規(guī)模,認(rèn)識(shí)不到養(yǎng)豬業(yè)開展也是有商場(chǎng)規(guī)律的,通常容易賠到竭盡所有。懂得傾聽,長于學(xué)習(xí),是優(yōu)異養(yǎng)豬人的特性。
4、不完成
衡量一個(gè)人時(shí)間管理效率的最簡單辦法,是看他在有效的時(shí)間里完成了什么事情。有所成就的人,總是會(huì)想法設(shè)法完成事情。
養(yǎng)豬容易養(yǎng)好豬難。好的養(yǎng)豬人必定是勤勞的,眼里總是有做不完的活兒。一些人存在著僥幸心理,以為病原微生物看不見、摸不著,平時(shí)的消毒清掃徒勞無益。因而,豬舍很少消毒,加上濕潤、衛(wèi)生條件差,遇到環(huán)境驟變,時(shí)常誘發(fā)疾病。記住,付出與收獲存在必定的正比。偷閑多了,是要付出代價(jià)的。
5、沒有計(jì)劃
缺乏計(jì)劃性是效率的頭號(hào)殺手,花時(shí)間做計(jì)劃,則無需浪費(fèi)時(shí)間在慌亂中不知所措。
豬場(chǎng)管理也要不時(shí)地做好方案,包含飼料生產(chǎn)方案、質(zhì)料收購方案、藥品方案、資金運(yùn)用方案、生產(chǎn)方案(配種方案、轉(zhuǎn)群方案、補(bǔ)種方案、出售方案等),做好了這些方案,工作起來就有條有理,功率倍增。養(yǎng)豬累不累,就看管理能力強(qiáng)不強(qiáng)。
6、經(jīng)不住干擾
現(xiàn)在人過于浮躁,容易受外界干擾。
豬場(chǎng)日子對(duì)比單調(diào),養(yǎng)豬每天跟豬在一起,再加上環(huán)境都不是富貴市井,都在窮山僻壤,假如技能不過關(guān),又碰到疫情,然后行情又很差勁,你怎么辦?心發(fā)飆杯水車薪,自怨自艾只能惹人煩,風(fēng)聲鶴唳簡單精神緊張,所以,“敵軍圍困萬千重,我自紋絲不動(dòng)”,這底氣,這氣魄,才是養(yǎng)豬高手的境界。
7、眼高手低
想一口吃成個(gè)胖子,卻消化不良,反而把簡單復(fù)雜化。
養(yǎng)豬人最忌眼高手低,不管在什么時(shí)候,都要記住理論和實(shí)際通常存在必定距離。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。剛剛畢業(yè)的大學(xué)生一到豬場(chǎng),老是找不到自個(gè)的定位,放不下身段去做一些看似簡略的作業(yè)。但是,實(shí)踐出真知,通常只有將書本知識(shí)和實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來,才能明白事情的真理。
8、來者不拒
只要有人來訪,不論提前預(yù)約與否,隨時(shí)接待,一定會(huì)分散精力。
當(dāng)前規(guī);養(yǎng)豬場(chǎng)都能做到嚴(yán)厲消毒辦法,個(gè)別小型養(yǎng)殖戶、散戶總是意識(shí)不到這個(gè)疑問,無論是誰來看豬,來者不拒。豬場(chǎng)進(jìn)出免疫是豬場(chǎng)管理重要的組成部分,也是最基本的工作。通過消毒,能夠?qū)⒉≡w消滅在豬場(chǎng)外,防患于未然。要面子,仍是要里子,選哪個(gè)?
9、不懂知人善用
資源和人都要合理利用,才能物盡其用,人盡其才。
21世紀(jì)最貴的是什么?人才!各位看官,不能總以為養(yǎng)豬是個(gè)糙活,養(yǎng)豬人是個(gè)大老粗。要想把豬場(chǎng)搞好,還得跟自己的員工“拉幫結(jié)派”,最好能夠親如一家。留住員工的人,也要留住員工的心。
10、凌亂不堪
當(dāng)今社會(huì),有各種時(shí)間管理工具,實(shí)在沒有理由讓生活和工作凌亂不堪,井井有條是每個(gè)有所成就的人不可缺少的基本素養(yǎng)。
在豬場(chǎng)需要一套完善的時(shí)刻計(jì)劃體系,來管理好豬的平時(shí)日子。什么時(shí)分剪尾,什么時(shí)分?jǐn)嘌,什么時(shí)分去勢(shì),什么時(shí)分喂料、打針、什么時(shí)分配種等等都需要按照程序進(jìn)行。能否把豬生長發(fā)育期間的各個(gè)期間需要有條有理地組織出來,最能檢測(cè)是否是一個(gè)合格的飼養(yǎng)員。
11、拖延癥
真正有成就的人一定不會(huì)避重就輕,碰到困難一定迎難而上。
在歐美的養(yǎng)豬業(yè)里,許多職工都是在豬場(chǎng)干了幾年乃至幾十年。而我國豬場(chǎng)的職工歸屬感不強(qiáng),活動(dòng)率比較高。豬場(chǎng)新職工簡單成為豬場(chǎng)老油條,干事喜愛拖拖拉拉,今日的事明日做,明日的事后天做,做不到,明日再做,明日做不到,后天還能夠再持續(xù)做。沒有一個(gè)急迫的時(shí)刻感和責(zé)任感,往往導(dǎo)致功率低。
12、不會(huì)Yes、No
遇事總是不能夠當(dāng)機(jī)立斷,猶豫不決有時(shí)也會(huì)阻礙事情的發(fā)展。
要養(yǎng)好豬,首先要知道自己真正需要什么。這是一個(gè)先有豬還是先有錢的問題。總是陷入遲疑、困擾、迷茫的情緒,這是缺乏獨(dú)立意識(shí)、意志不夠堅(jiān)定的表現(xiàn)。未來養(yǎng)豬業(yè),需要真正把養(yǎng)豬當(dāng)作事業(yè)的養(yǎng)豬人。
13、開會(huì)效率低
浪費(fèi)時(shí)間開各種效率低下的會(huì)議。
如今許多養(yǎng)豬廠老板為了提高員工的飼養(yǎng)水平,經(jīng)常隔三差五開各種會(huì)議,有可能是好心辦了壞事。養(yǎng)豬人根本都是“聽眾”,被灌注各種理念和產(chǎn)品信息,假如沒有起碼的區(qū)分才能,也有可能淪為小白鼠。本來,養(yǎng)豬人更需求多做,多看,多學(xué),多想,以及溝通,至交所長,方能補(bǔ)短。
14、停止學(xué)習(xí)
真正有所成就的人,總是知道自己還有什么可以學(xué)習(xí),可以進(jìn)步,以及應(yīng)該如何更合理的利用時(shí)間。
通常飼養(yǎng)類作業(yè),會(huì)涉及到獸醫(yī)獸藥,飼料養(yǎng)分,遺傳育種等跨專業(yè)常識(shí)。假如你沒學(xué)過,那就得老老實(shí)實(shí)從零開始。有人或許會(huì)問:曾經(jīng)養(yǎng)豬的都是農(nóng)民大爺大嬸不也一樣嗎?但是,在養(yǎng)豬微利年代,需求科學(xué)飼養(yǎng)。即便你是一位行內(nèi)的專業(yè)人士,也不要忘了學(xué)而時(shí)習(xí)之與溫故知新。
15、不投入
不愿意投入時(shí)間和精力,就會(huì)錯(cuò)過很多機(jī)會(huì)。
養(yǎng)豬沒有幻想中那么簡單,因此需求酷愛,需求據(jù)守。豬價(jià)低迷時(shí)跑得最快的人,通常終究也是虧得最慘的那部分。所以,每位出資養(yǎng)豬業(yè)的老板要有心理準(zhǔn)備,養(yǎng)豬業(yè)不是你想來就能來,你想養(yǎng)就能養(yǎng);ㄥX的當(dāng)?shù)靥幪幱校瑨赍X卻要看運(yùn)氣,想投入一筆資金,就想坐享其成的愿望永久照不進(jìn)養(yǎng)豬業(yè)的實(shí)際。