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今年中國豬價猛漲呈現(xiàn)兩個特點：一是漲幅突出，遠超過作為養(yǎng)殖業(yè)上游的糧食；二是一年多來豬價始終保持在高位，沒有出現(xiàn)人們預料中的周期性回落。“豬價大幅領漲”的現(xiàn)象，一方面反映出中國農(nóng)業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)及深層次矛盾，而另一方面與外資大規(guī)模進入中國養(yǎng)豬業(yè)不無關系。
“高盛養(yǎng)的豬快出欄了，有關豬肉的一些事情就發(fā)生了。”日前，一位業(yè)界人士在媒體上發(fā)出這樣的信息，讓人不得不對中國豬價飆升的原因多了幾分資本猜想。“這一輪通脹真正的見頂時間表操作在高盛手上，因為你說5月份CPI見頂，高盛馬上把豬肉一個月漲60%，你說7月份見頂，高盛會在7月份把糧食價格上漲60%。”
高盛真有這樣的能量，能左右中國的豬肉價格走勢？對此，觀察人士指出，最近國內(nèi)豬肉價格猛漲是高盛一手炮制的，高盛控制了中國豬肉22%的市場。雖然我們現(xiàn)在還沒有證據(jù)說明，豬價猛漲是高盛等外資惹的禍，但是高盛完全有能力這樣做。
進入新世紀后，高盛對中國養(yǎng)豬業(yè)投資情有獨鐘，且在生豬產(chǎn)業(yè)鏈投資中，它顯然是一個獲利者。2004至2006年高盛投資的兩家中國肉制品行業(yè)龍頭企業(yè)——雙匯發(fā)展和雨潤食品，業(yè)績不菲——在養(yǎng)豬熱潮驟起的2008年，兩家企業(yè)年利潤增幅分別超過20%和30%。2008年9月，在生豬養(yǎng)殖的重點地區(qū)湖南、福建一帶，高盛又斥資2億至3億美元，一口氣全資收購了十余家專業(yè)養(yǎng)豬場。
值得一提的是，銳意做中國“豬老板”的外資行，并非只是高盛一家，德意志銀行近年來也開始大規(guī)模布局中國的養(yǎng)豬業(yè)。2008年8月，德意志銀行注資6000萬美元，獲取上海宏博集團公司養(yǎng)豬場30%股份。同時，德意志集團也注資6000萬美元參與近年來在天津發(fā)展勢頭很猛的寶迪農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團。
2010年，德意志銀行面向全球發(fā)行了“德銀DWS環(huán)球神農(nóng)基金”，該基金將投資定位于以農(nóng)產(chǎn)品為主的食物產(chǎn)業(yè)鏈條上各個環(huán)節(jié)的不同企業(yè)，其中，相當一部分資金投向中國，可見中國農(nóng)業(yè)市場存在著巨大機會。
商人求財，資本家圖利，廣闊的市場是外資進入中國養(yǎng)豬業(yè)的前提。而投資卻向來是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風向標，炒作概念是外資慣用的手法，也是國際金融資本非比尋常的謀略。不過，越來越多有實力的外來資本，尤其是跨國公司紛紛將觸角伸向中國養(yǎng)豬業(yè)，是否會使這塊對中國有著獨特意義的領域最終又喪失控制權？
當然，我們更關心的是，外資大量涉足中國養(yǎng)豬業(yè)是否會左右豬肉價格，并對國內(nèi)豬肉市場形成壟斷。從此輪豬肉猛價中，我們可以看出，外資的確扮演了重要角色。在全面了解或掌握國內(nèi)豬肉市場結構與市場信息的前提下，他們隨時可以在中國生豬市場現(xiàn)貨和期貨市場進行大規(guī)模操作，并決定國內(nèi)豬肉價格的走勢，甚至可以對抗政府對市場價格的調(diào)控。
豬肉漲價是當前中國的一個熱點問題。今年中國豬價猛漲呈現(xiàn)兩個特點：一是漲幅突出，遠超過作為養(yǎng)殖業(yè)上游的糧食；二是一年多來豬價始終保持在高位，沒有出現(xiàn)人們預料中的周期性回落。“豬價大幅領漲”的現(xiàn)象，一方面反映出中國農(nóng)業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)及深層次矛盾，而另一方面與外資大規(guī)模進入中國養(yǎng)豬業(yè)不無關系。
試想一下，如果一旦這些以股權方式進入的外資，在中國經(jīng)濟發(fā)展的非常時期套現(xiàn)流出，中國養(yǎng)豬業(yè)原生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈會是什么樣子？究竟養(yǎng)豬業(yè)是中國產(chǎn)業(yè)被外資介入的新突破口，抑或僅僅是一個與其他投資項目類同的投資新熱點？
這的確值得我們深思。當然，從短期來看，中國養(yǎng)豬業(yè)還大可不必高呼“狼來了”，因為養(yǎng)豬業(yè)低集中度的特點以及龐大的市場規(guī)模，使得外資無法在生產(chǎn)源頭實現(xiàn)壟斷。不過，對外資欲控制中國養(yǎng)豬業(yè)的行為也不能坐視不理，需要政府在總量上對其進行一定控制。一旦養(yǎng)豬業(yè)上游或下游被外資逐漸控制，豬肉價格肯定會受制于人。
