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綠葉公司規(guī)模豬場VIP活動專區(qū) 135高效保健養(yǎng)豬技術(shù)

養(yǎng)豬人才需要什么?

2010-12-15 11:30:55來源:網(wǎng)絡(luò)作者:劉德旺瀏覽:次 分享:

  我們在思考人才奇缺的同時,也就想到另一個話題——豬場需要人才,人才需要什么?怎樣才能留住人才?現(xiàn)實情況是,豬場里大專以上學(xué)歷的很少,能在豬場連續(xù)干上三年以上的更少,能固定在一個豬場工作三年以上的更少,原因是什么呢?作為他們的同行,也作為一個長期干畜牧獸醫(yī)工作的專業(yè)技術(shù)人員,我談一下自己的感受。

  一、人才需要金錢

  養(yǎng)豬業(yè)是微利行業(yè),養(yǎng)豬場的職工工資相對要低,所以技術(shù)人員、管理人員的工資也相應(yīng)較低。人才也是人,也要養(yǎng)家糊口,也明白錢多好辦事的道理,再加上養(yǎng)豬場的工作相當(dāng)艱苦,如果沒有高的工資,有能力的人很快會有跳槽的想法。

  二、人才需要好環(huán)境

  豬場環(huán)境差人所共知,沒有娛樂,沒有可口的飯菜,而且實行封閉式管理后,還得長期住在場里,缺乏與親朋好友的勾通,特別是適齡青年搞對象是一大難題。他們甘愿吃苦,不怕臟,不怕累,是因為他們有一個想干出一番事業(yè)的信念。但如果長時間生存在這樣的環(huán)境里,再堅強的人也會動搖。所以建議我們的老板在努力改善豬環(huán)境條件的同時,也想一想我們的技術(shù)人員、管理人員。

  三、人才需要尊重

  所有的人才都需要得到尊重,他們的勞動需要尊重,他們的人格更需要尊重。一些老板在場內(nèi)生產(chǎn)不景氣時會把責(zé)任推到管理人員頭上,將他們的功勞一筆勾銷,對他們的辛苦無動于衷,這些都會讓他們寒心的,F(xiàn)在許多豬場對待人才,往往是請到場后,幾年不給長工資,有的是工資長期拖欠,甚至有的卻以抵押工資或有效證件,象防賊一樣。這樣的人才還會是人才嗎?

  四、人才需要理解

  豬場的工作是非常費心的,一位作過生產(chǎn)場長的先生說過這樣一句話:“生產(chǎn)場長的工作時間是一天二十四小時”。是的,豬一天二十四小時都需要照顧,每時每刻都有可能出現(xiàn)問題,生產(chǎn)場長就要時刻準備應(yīng)對。特別是出現(xiàn)疫情時,想盡辦法卻無助于問題的解決,這時他們的壓力相當(dāng)大,他們的精神幾乎崩潰,他們最需要的是理解,而不是責(zé)難和奚落。

  五、人才需要提高

  人才不同于普通人,他們明白只有能力不斷提高,才會受到更多的尊重,也才能獲取更高的待遇。如果長期生活在豬場,缺乏與外界的交流,能力的提高會受到限制。一些老板為防止場內(nèi)技術(shù)人員與外界交流而產(chǎn)生跳槽的想法,嚴格限制技術(shù)人員出入,阻斷他們與外界的聯(lián)系,往往更不利于人員的穩(wěn)定。希望老板們給他們一些學(xué)習(xí)和交流的機會,從感激心里出發(fā),他們會更加努力工作的。

  在豬場工作的技術(shù)人員或管理人員并不是十全十美的人才,他們也有缺點,所以要想用好人才,留住人才,就要允許他們有缺點,也要允許他們犯錯誤,讓他們放下包袱,發(fā)揮最大潛能。

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