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2007年，金志武參加了河南省焦作市大學(xué)生村官的選拔，成為一名大學(xué)生村官，被分配到武陟縣嘉應(yīng)觀鄉(xiāng)二鋪營村擔(dān)任村主任助理。一年多來，他從一名涉世不深的大專畢業(yè)生，成長為一名群眾信任的大學(xué)生村干部。2008年3月，金志武被焦作市委組織部、市人事局等部門評為首屆大中專畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)精英人才。
金志武所任職的二鋪營村，耕地面積比較大，人均耕地1.3畝，村民以傳統(tǒng)種植業(yè)為主，收入水平不高，經(jīng)濟發(fā)展緩慢。金志武進村任職后，便挨家挨戶進行走訪，與群眾交心談心，廣泛征求意見。通過調(diào)查，他認(rèn)為二鋪營村要想脫貧致富，就必須立足本村土地資源優(yōu)勢，在發(fā)展養(yǎng)殖上做文章，才能使群眾走上富裕道路。
但由于受2006年底豬瘟、藍(lán)耳病的影響，多數(shù)個體豬場損失慘重，甚至有的個體豬場傾家蕩產(chǎn)，并且這時生豬的價格走低，大多數(shù)人處在觀望中，沒有人再敢去貿(mào)然投資養(yǎng)豬業(yè)。就在這種情況下，金志武決心用自己的行動去帶動村民搞養(yǎng)殖。然而，當(dāng)他把自己要養(yǎng)豬的事告知家里人時，立即遭到了反對。媽媽說：“喂豬太沒出息了，沒有上過學(xué)的人都會喂豬，你上的學(xué)還有什么用？”當(dāng)教師的父親也認(rèn)為，養(yǎng)豬不是他該干的事。盡管家人反對，社會上好多人不理解，但金志武卻認(rèn)準(zhǔn)了這條路，硬頂著各方壓力，東拼西湊，多方籌資5萬余元，建起了一個可容納200頭生豬的養(yǎng)豬場。沒有養(yǎng)豬技術(shù)，就跟鄉(xiāng)畜牧站的技術(shù)員學(xué)，還跑到武陟萬頭豬場、西陶的華興養(yǎng)殖股份有限公司等幾個大型養(yǎng)豬場學(xué)習(xí)防疫知識。為學(xué)到養(yǎng)殖技術(shù)，他不管刮風(fēng)下雨，天寒地凍，一天一趟，有時一天幾趟地往人家的豬場跑。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)、揣摩，金志武終于掌握了生豬飼養(yǎng)技術(shù)。2007年，生豬價格一路攀升，這也更加堅定了他養(yǎng)豬的信心和決心。剛開始時，引進仔豬120頭，一切都很順利，但一段時間后，由于衛(wèi)生、防疫不達標(biāo)，仔豬出現(xiàn)了腹瀉高熱等癥狀，急得金志武吃不下飯，睡不好覺，一天到晚待在豬圈里，對著書給豬打針下藥。有時，一天只休息一兩個小時，幾天下來，整個人瘦了13斤。
功夫不負(fù)有心人，辛勤的付出，終于有了回報。2007年8月份，出欄生豬100多頭，純利潤達5萬元。去年9月份，又引進仔豬140多頭，并聘請專業(yè)技術(shù)人才過來幫忙，養(yǎng)豬場走上了良性發(fā)展軌道。2007年共出欄生豬200多頭，純利潤達12萬元。
豬場的經(jīng)濟效益，無疑給村民們吃了定心丸。劉小龍等村民紛紛找到金志武，表示也想從事養(yǎng)殖業(yè)。在金志武的熱心幫助下，劉小龍、金小亮分別建了一個養(yǎng)豬場和一個蛋雞養(yǎng)殖場。去年12月，金志武又發(fā)起成立了養(yǎng)殖協(xié)會，對養(yǎng)殖戶實行統(tǒng)一防疫，并定期邀請畜牧專家、教授進村講課，傳授有關(guān)養(yǎng)殖技術(shù)和經(jīng)驗。目前，劉小龍養(yǎng)豬場生豬存欄70多頭，純利潤達4萬余元；金小亮的蛋雞養(yǎng)殖場存欄3000多只，日產(chǎn)蛋200公斤。今年，金志武再次投入10萬余元，建了一個能繁殖仔豬的豬舍，完全擺脫了買仔豬難的局面。另外，一個大型沼氣池和9個種植大棚，也正在籌建中。預(yù)計今冬明春，就可以形成滾動的發(fā)展局面：養(yǎng)豬場里豬只的糞便，可以直接流進沼氣池，利用沼氣產(chǎn)生的熱量，給種植大棚供應(yīng)暖氣，然后在大棚內(nèi)種蔬菜、木耳和白靈菇等。
