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一、思想“懶”了
長時間的養(yǎng)殖多年的辛勤勞作，從心理上萌發(fā)了惰性，以為養(yǎng)殖就這么回事，沒有什么深奧的東西，從而不思進取，不去了解當前的養(yǎng)豬形勢，不去學習先進的飼養(yǎng)管理技術，得過且過，使自己的管理水平一直在原來的水平上徘徊，甚至出現(xiàn)豬越養(yǎng)越差的現(xiàn)象。
二、保健不做了，消毒淡化了
消毒是殺滅或清除外界環(huán)境的病原體、切斷疾病流行的有效途徑。有的養(yǎng)殖戶認為養(yǎng)豬這么多年，消毒也沒見有什么效果。于是認為消毒只不過是形式，又麻煩又費錢，干脆省略，消毒池、消毒設施成了擺設，有的老板“嚴以待人，寬以律己”，認為消毒只是工人的事，自己不會給場帶來病菌，平時開車回廠，長驅(qū)直入，一旦發(fā)病只會仰天長嘆：“上帝呀，救救我吧!我這個場怎么老發(fā)病呢?”
“保健是追求時尚，是藥物代理商的一種誤導”，“一兩個人得了感冒，難道全中國人都吃藥?”在這種錯誤觀念引導下，保健不做了，平時不進行藥物預防，使一些疾潛伏在豬群之中，而治療病豬時，急功近利，大劑量使用抗生素和退燒藥物，降低了豬群的生長性能，經(jīng)濟效益下降，抓住了芝麻，丟了西瓜。
三、鼠目寸光，忽視了節(jié)約
利潤是靠一分一分的小錢積累而來的，養(yǎng)豬本身就是一種微利行業(yè)，必須精管細養(yǎng)才能賺錢。有的老板在建豬合時，為了一時省錢料槽設計不合理，為了省事，不管“少喂勤添多均料”的原則，一天的料一次加完，浪費驚人。
“全場滅一次鼠，要花幾十塊錢，”于是滅鼠藥不買了，老鼠也不滅了，老鼠在場里，降生養(yǎng)息，繁殖后代，鼠比豬多，場里成了老鼠的樂園。料房的麻雀成群，“唧唧喳喳”唱著歡快的歌曲，拋開老鼠、飛鳥容易傳播疾病不說，單單消耗飼料這一塊就是驚人的。據(jù)統(tǒng)計，一只老鼠十只麻雀每天均消耗0.2斤飼料，一個工廠按200只老鼠和1 00只麻雀(有的場遠不止這些)計算，每天要消耗42斤飼料，一年就消耗：42×30×12=1 5120斤，每斤飼料平均按0.7元計算就是10384元。
“通滅幾百塊錢一瓶，人還不用那么貴的藥呢!”“胖球?加一星期，成本太高。”“豬就是豬，無非就是身上癢點，難受點而已。”于是驅(qū)蟲藥也不買了，蟲也不驅(qū)了，“為了降低成本嘛!”殊不知寄生蟲不僅能經(jīng)常給豬帶來疾病，還可使飼料利用率下降l 0%，死亡率增加30%，日增重減少20-50%。
