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綠葉公司規(guī)模豬場VIP活動(dòng)專區(qū) 135高效保健養(yǎng)豬技術(shù)

豬場管理中最丟人的八件事

2011-07-21 10:48:54來源:網(wǎng)絡(luò)作者:佚名瀏覽:次 分享:

  一、公豬咬腿

  配種員讓公豬咬腿,可以說是很不體面的事了。因?yàn)楣i與人是友好的,一般不會(huì)攻擊人,只有在飼養(yǎng)人員侵害了它的權(quán)利后才會(huì)做出反映。被公豬咬傷一般出現(xiàn)在以下幾種情況:

  1、經(jīng)常粗暴對等公豬的飼養(yǎng)員在清糞時(shí);

  2、配種時(shí),強(qiáng)行把公豬從母豬身上拉下時(shí);

  3、人工采精時(shí)手法不對,使公豬有疼痛感時(shí);

  4、兩公豬打架,飼養(yǎng)員拉架,但方法不對時(shí);

  5、趨趕公豬時(shí),離公豬過于靠近。

  以上情況,只要飼養(yǎng)人員善待公豬,工作時(shí)注意方式,一般不會(huì)出現(xiàn)公豬咬人的現(xiàn)象。

  二、肥豬鉆襠

  出售肥豬時(shí),趕豬方法不對,面對被趕急了的肥豬,正面站立阻擋,豬會(huì)從人的襠下鉆過,常將人拱翻摔傷。對于一個(gè)飼養(yǎng)員來說,不注意趕豬技巧,也是一個(gè)教訓(xùn)。

  如果飼養(yǎng)員蹲在地下攔豬,效果會(huì)大不一樣。

  三、打針打手

  獸醫(yī)或飼養(yǎng)員給豬注射時(shí),由于手法不熟練,將針頭打到自己手上,受傷不說,還被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥,可算是丟人的了。

  豬場的操作既有技術(shù)含量,更需要長期鍛煉,熟能生巧。

  四、殺出小豬

  豬場為職工改善伙食,從后備豬中選未孕豬宰殺,但卻殺出了肚里的小豬,那時(shí)的臉真是沒地方放了。

  缺乏記錄,管理松散是造成這一問題的原因;只要通過嚴(yán)格管理,仔細(xì)挑選,就可能將這一問題避免。

  五、賣豬錯(cuò)磅

  賣豬時(shí),虧了份量,自己的人,自己的磅稱,出了這樣的事真窩囊,比曹操殺掉蔡帽張?jiān)蔬要窩囊。

  一是要經(jīng)常檢查磅秤,防止出錯(cuò),如生銹、凍結(jié)、墊物等;二是要對賣出的豬心中有數(shù),常賣豬的人對每批豬的重量能估計(jì)差不多;三是互相監(jiān)督,場內(nèi)幾個(gè)相關(guān)人員同時(shí)在場,這種情況很少出現(xiàn)。

  六、繞床抓豬

  產(chǎn)房里小豬跳到地下,飼養(yǎng)員圍著產(chǎn)床抓小豬,人在過道跑,小豬在床下鉆,半天抓不住,生氣時(shí)真想抓住把小豬摔死。

  這是方法不對,如果將該小豬同窩的小豬放到地下,一手牢牢抓住,蹲在地下,跳下的小豬見到同伴會(huì)主動(dòng)過來親近,待期靠近時(shí),迅速出手將小豬抓住。因?yàn)樾∝i視覺遲鈍,遠(yuǎn)沒有人的反映快,這一辦法十分管用。

  七、工資算錯(cuò)

  一個(gè)豬場老板為提高職工積極性,制定了效益工資,職工的積極性大大提高,生產(chǎn)也有明顯好轉(zhuǎn)。但過一段后,又出現(xiàn)消極現(xiàn)象。因?yàn)榉守i飼養(yǎng)員成活率標(biāo)準(zhǔn)是98%,每月死不少豬,計(jì)算時(shí)也沒超過死亡標(biāo)準(zhǔn),職工可拿到不少工資;而其它產(chǎn)房、保育飼養(yǎng)員費(fèi)力很大卻工資很低,情緒低落。后來細(xì)查,是工資制定時(shí)出錯(cuò),對肥豬飼養(yǎng)來說,全期成活率98%屬正常,但計(jì)算時(shí)卻是按月成活率計(jì)算工資的;豬的育肥期多在三月以上,按月計(jì)算成活率應(yīng)是100%-(100%-98%)/3=99.3%,如果按98%計(jì)算,育肥飼養(yǎng)員占了便宜,場里多花了錢,飼養(yǎng)員的情緒也沒調(diào)動(dòng)起來。這樣的老板也夠丟人的。

  八、空豬上床

  讓沒有懷孕的母豬上產(chǎn)床產(chǎn)仔,是場內(nèi)技術(shù)人員和飼養(yǎng)員的丟人事。犯這么低級的錯(cuò)誤,如果是新飼養(yǎng)員尚可原諒,但這樣的問題也常出在老技術(shù)員和老飼養(yǎng)員身上。老板批評不說,自己也臉上無光。

  豬場管理要注重細(xì)節(jié),最大的細(xì)節(jié)是職工的責(zé)任心,只要用心去工作,上面的事情會(huì)大大減少。

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