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1．豬群疾病風(fēng)險(xiǎn)
這種因疾病因素對(duì)豬場(chǎng)產(chǎn)生的影響有兩類：一是生豬在養(yǎng)殖過(guò)程中或運(yùn)輸途中發(fā)生疾病造成的影響，主要包括：大規(guī)模的疫情將導(dǎo)致大量豬只的死亡，帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)損失；疫情會(huì)給豬場(chǎng)的生產(chǎn)帶來(lái)持續(xù)性的影響，凈化過(guò)程將使豬場(chǎng)的生產(chǎn)效率降低，生產(chǎn)成本增加，進(jìn)而降低效益，內(nèi)部疫情發(fā)生將使豬場(chǎng)的貨源減少，造成收入減少，效益下降。二是生豬養(yǎng)殖行業(yè)暴發(fā)大規(guī)模疫病或出現(xiàn)安全事件造成的影響，主要包括：生豬養(yǎng)殖行業(yè)暴發(fā)大規(guī)模疫病將使本場(chǎng)暴發(fā)疫病的可能性隨之增大， 給豬場(chǎng)帶來(lái)巨大的防疫壓力，并增加在防疫上的投入，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本提高；生豬養(yǎng)殖行業(yè)出現(xiàn)安全事件或某個(gè)區(qū)域暴發(fā)疫病，將會(huì)導(dǎo)致全體消費(fèi)者的心理恐慌，降低相關(guān)產(chǎn)品的總需求量，直接影響豬場(chǎng)的產(chǎn)品銷售，給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)?yè)p失。
2．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)即困市場(chǎng)突變、人為分割、競(jìng)爭(zhēng)加劇、通脹或通縮、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力下降、原材料供應(yīng)等變化導(dǎo)致市場(chǎng)份額急劇下降的可能性。對(duì)于國(guó)內(nèi)生豬市場(chǎng)，由于市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，生豬存欄大量增加，導(dǎo)致飼料價(jià)格上漲，生豬價(jià)格下跌。外銷生豬存在著銷售市場(chǎng)飽和的風(fēng)險(xiǎn)。
3．產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)即因豬場(chǎng)新產(chǎn)品、服務(wù)品種開(kāi)發(fā)不對(duì)路，產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題，品種陳舊或更新?lián)Q代不及時(shí)等導(dǎo)致?lián)p失的可能性。豬場(chǎng)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)主要來(lái)源于生豬產(chǎn)品，并且產(chǎn)品品種單一，存在產(chǎn)品相對(duì)集中的風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)種豬場(chǎng)而言，由于待售種豬的品質(zhì)退化、產(chǎn)仔率不高．存在銷售市場(chǎng)萎縮的風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)商品豬場(chǎng)而肓，由于豬肉品質(zhì)不好，不適合消費(fèi)者口味，并且藥物殘留和違禁使用飼料添加劑的問(wèn)題沒(méi)有得到有效控制．出現(xiàn)豬肉安全問(wèn)題，導(dǎo)致生豬銷售不暢。
4．經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)即由于豬場(chǎng)內(nèi)部管理混亂、內(nèi)控制度不健全、財(cái)務(wù)狀況惡化、資產(chǎn)沉淀等造成重大損失的可能性。豬場(chǎng)內(nèi)部管理混亂、內(nèi)控制度不健全會(huì)導(dǎo)致防疫措施不能落實(shí)。暴發(fā)疫病造成生豬死亡的風(fēng)險(xiǎn)；飼養(yǎng)管理不到位，造成飼料浪費(fèi)、生豬生長(zhǎng)緩慢、生豬死亡率增長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)；原材料、獸藥及低質(zhì)易耗品采購(gòu)價(jià)格不合理，庫(kù)存超額，使用浪費(fèi)，造成豬場(chǎng)生產(chǎn)成本增加的風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)差旅、用車(chē)、招待、辦公費(fèi)、產(chǎn)品銷售費(fèi)用等非生產(chǎn)性費(fèi)用不能有效控制，造成豬場(chǎng)管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用增加的風(fēng)險(xiǎn)。豬場(chǎng)的應(yīng)收款較多，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高，會(huì)導(dǎo)致豬場(chǎng)資金周轉(zhuǎn)困難，財(cái)務(wù)狀況惡化的風(fēng)險(xiǎn)。但隨著我國(guó)加入WT0，豬場(chǎng)在管理、營(yíng)銷等方面將面臨跨國(guó)公司的挑戰(zhàn)，需要與國(guó)際慣例和通行做法相銜接；如果豬場(chǎng)不能根據(jù)這些變化進(jìn)一步健全、完善管理制度�？赡軙�(huì)影響豬場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。
5．投資及決策風(fēng)險(xiǎn)
投資風(fēng)險(xiǎn)即因投資不當(dāng)或失誤等原因造成豬場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益下降。投資資本下跌．甚至使豬場(chǎng)投產(chǎn)之日即虧損或倒閉之時(shí)的可能性；決策風(fēng)險(xiǎn)即由于決策不民主、不科學(xué)等原因造成決策失誤、導(dǎo)致豬場(chǎng)重大損失的可能性。如果在生豬行情高潮期盲目投資辦新場(chǎng)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，會(huì)產(chǎn)生因市場(chǎng)飽和、豬價(jià)大幅下跌的風(fēng)險(xiǎn)；投資選址不當(dāng)，生豬養(yǎng)殖受自然條件及周邊衛(wèi)生環(huán)境的影響較大，也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)生豬品種是否更新?lián)Q代、擴(kuò)大或縮小生產(chǎn)規(guī)模等決策不當(dāng)．會(huì)對(duì)豬場(chǎng)效益產(chǎn)生直接影響。
6．人力資源風(fēng)險(xiǎn)
人力資源風(fēng)險(xiǎn)即豬場(chǎng)對(duì)管理人員任用不當(dāng)，無(wú)充分授權(quán)或精英人才流失，無(wú)合格員工或員工集體辭職造成損失的可能性。有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的管理人才和熟練操作水平的工人對(duì)豬場(chǎng)的發(fā)展至關(guān)重要。如果豬場(chǎng)地處不發(fā)達(dá)地區(qū)，交通、環(huán)境不理想難于吸引人才；飼養(yǎng)員的文化水平低，對(duì)新技術(shù)的理解、接受和應(yīng)用能力差。會(huì)削弱豬場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮；長(zhǎng)時(shí)間的封閉管理，信息閉塞。會(huì)導(dǎo)致員工情緒不穩(wěn)，影響工作效率；豬場(chǎng)缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，員工的工資待遇水平不高，制約了員工生產(chǎn)積極性的發(fā)揮。
7．環(huán)境、自然災(zāi)害度安全風(fēng)險(xiǎn)
環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)即自然環(huán)境的變化或社會(huì)公共環(huán)境的突然變化(如非典等)，導(dǎo)致豬場(chǎng)人財(cái)物損失或預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落空的可能性；自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)即因自然環(huán)境惡化如地震、洪水、火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)等造成豬場(chǎng)損失的可能性；安全風(fēng)險(xiǎn)即因安全意識(shí)淡漠、缺乏安全保障措施等原因而造成豬場(chǎng)重大人員或財(cái)產(chǎn)損失的可能性。環(huán)境、自然災(zāi)害及安全風(fēng)險(xiǎn)都是豬場(chǎng)不能忽視的問(wèn)題。
8．政策風(fēng)險(xiǎn)
政策風(fēng)險(xiǎn)即因政府法律、法規(guī)、政策、管理體制、規(guī)劃的變動(dòng)，稅收、利率的變化或行業(yè)專項(xiàng)整治，造成損害的可能性。
上述風(fēng)險(xiǎn)并非豬場(chǎng)可能遇到的全部風(fēng)險(xiǎn)。也不是說(shuō)豬場(chǎng)在同一時(shí)間就一定會(huì)面臨上述所有風(fēng)險(xiǎn)，但遇一風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。就可以使豬場(chǎng)遭受到傷害，嚴(yán)重的可使豬場(chǎng)經(jīng)濟(jì)遭受很大的損失，甚至遭受滅頂之災(zāi)。企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)始終相伴，風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)又是一個(gè)矛盾統(tǒng)一體，高風(fēng)險(xiǎn)往往也意味著高回報(bào)，這就要求豬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者既要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓陲L(fēng)險(xiǎn)中搶抓機(jī)會(huì)，在風(fēng)險(xiǎn)中創(chuàng)造利潤(rùn)，化風(fēng)險(xiǎn)為利潤(rùn)；又要有防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，管理風(fēng)險(xiǎn)的智慧，駕馭風(fēng)險(xiǎn)的能力，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
1．落實(shí)五項(xiàng)有效的管理辦法
(1)全進(jìn)全出是關(guān)鍵。規(guī)�；i場(chǎng)的生產(chǎn)工藝一定要按全進(jìn)全出進(jìn)行設(shè)計(jì)，全進(jìn)全出生產(chǎn)是豬場(chǎng)防控疾病的最行之有效的辦法。
(2)實(shí)施早期斷奶技術(shù)是提高生產(chǎn)成績(jī)的主要措施。早期斷奶技術(shù)還可以防止許多疾病通過(guò)母豬傳染給仔豬。
(3)盡量減少混養(yǎng)，最好采用原窩轉(zhuǎn)群，減少應(yīng)激。
(4)實(shí)行多點(diǎn)式生產(chǎn)。有條件的豬場(chǎng)最好采用三點(diǎn)式生產(chǎn)，分為母豬繁殖區(qū)、仔豬培育區(qū)、生長(zhǎng)育肥區(qū)。也可以采用兩點(diǎn)式生產(chǎn)，將母豬繁殖區(qū)和仔豬培育區(qū)合并為一個(gè)區(qū)。
(5)采用公母豬分開(kāi)飼養(yǎng)更有利于飼養(yǎng)管理。
2．合理使用疫苗
(1)不要亂用疫苗；(2)使用高質(zhì)量(安全性好、免疫效力高)的疫苗；(3)采用合理的免疫程序； (4)正確使用疫苗；(5)對(duì)于疫苗免疫效果不好的疫病盡量不要使用疫苗；(6)作好疫苗免疫后的效果監(jiān)測(cè)。
3．疫苗免疫接種要根據(jù)本場(chǎng)豬病的實(shí)際情況來(lái)確定
(1)豬瘟必須要免疫接種，根據(jù)本場(chǎng)豬的抗體水平來(lái)確定合理的免疫程序；(2)豬氣喘病采用進(jìn)口疫苗免疫效果較好；(3)豬偽狂犬病要制定凈化方案；(4)口蹄疫必須要防；(5)其它疫苗則根據(jù)需要。
4．建立完善的藥物保健預(yù)防和治療方案
(1)合理、規(guī)范用藥，不要濫用藥物；(2)效果不確實(shí)的藥物不要使用；(3)藥物的選擇和使用應(yīng)由獸醫(yī)負(fù)責(zé)；(4)藥物的使用應(yīng)從治療用藥轉(zhuǎn)向預(yù)防用藥；(5)樹(shù)立保健觀念，預(yù)防用藥，盡可能地控制細(xì)菌性繼發(fā)感染。
五、樹(shù)立科學(xué)的“消毒防疫”理念
1．樹(shù)立消毒防疫理念
消毒是預(yù)防和控制疾病最有效的方法，改變“重視治療預(yù)防，輕視消毒”的觀念。消毒對(duì)疾病預(yù)防的重要性要占到6分，預(yù)防占3分，治療占1分。
2．建立適合本場(chǎng)的《消毒防疫管理規(guī)范》。
3．建立嚴(yán)格、科學(xué)的消毒防疫制度及標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。
4．將忽視消毒防疫的因素觀念徹底清除。
(1)不能直接見(jiàn)效。消毒不同于治療藥物，不能立竿見(jiàn)影；(2)有時(shí)不消毒也不生病。這是你運(yùn)氣好，但終究要生��；也有消毒也生病的情況，有可能是消毒劑質(zhì)量有問(wèn)題或消毒方法不對(duì)；(3)整體產(chǎn)品質(zhì)量差。大量低價(jià)、劣質(zhì)的產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，使用戶無(wú)從選擇；(4)節(jié)省費(fèi)用。表面上節(jié)省了費(fèi)用，實(shí)際上可能要花幾倍或更多的治療費(fèi)用。真是小事聰明、大事糊涂。
5．管理者要認(rèn)識(shí)消毒誤區(qū)。消毒要真正起到作用和效果
誤區(qū)一：未發(fā)生疫病可以不進(jìn)行消毒；誤區(qū)二：消毒前，環(huán)境不進(jìn)行徹底清除；誤區(qū)三：已經(jīng)消毒的畜禽就不會(huì)再發(fā)生傳染�。徽`區(qū)四：日常使用不嚴(yán)格、不規(guī)范等情況及采用廉價(jià)低質(zhì)產(chǎn)品：當(dāng)發(fā)生疫情時(shí)，又不計(jì)成本超量使用刺激性、毒性很大的產(chǎn)品，使飼養(yǎng)動(dòng)物造成損害或中毒，疫情過(guò)后，反而造成大量死亡；誤區(qū)五：消毒劑氣味越濃，消毒效果越好，pH值越高或越低，消毒效果越強(qiáng)；誤區(qū)六：長(zhǎng)期固定使用單一消毒劑。
