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綠葉公司規(guī)模豬場(chǎng)VIP活動(dòng)專區(qū) 135高效保健養(yǎng)豬技術(shù)

破解豬周期的 強(qiáng)化養(yǎng)豬業(yè)金融支持

2013-08-30 09:12:28來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)作者:瀏覽:次 分享:
今年以來(lái),受H7N9禽流感、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)以及近來(lái)持續(xù)高溫等影響,許多地區(qū)的養(yǎng)殖業(yè)遭受了巨大沖擊。
  在金融部門(mén)及時(shí)有力的支持下,廣大養(yǎng)殖企業(yè)逐步渡過(guò)難關(guān)、走上正軌,呈現(xiàn)蒸蒸日上的發(fā)展勢(shì)頭,為保障市場(chǎng)供應(yīng)提供了有力支撐,帶動(dòng)了越來(lái)越多的農(nóng)民增收致富。

  基礎(chǔ)授信助力養(yǎng)殖戶
  8月12日,江蘇省高郵市的氣溫高達(dá)39攝氏度,在位于三垛鎮(zhèn)林陽(yáng)村的興牧豬場(chǎng)里,老板張小冬忙得汗如雨下,但心情大好。從7月初以來(lái),當(dāng)?shù)氐纳i價(jià)格一路上漲,目前每斤已接近7.5元,這意味著每頭肥豬可以純賺300元以上。
  “往年入夏以后,由于天氣炎熱、學(xué)校放暑假等原因,豬肉需求和消費(fèi)量都會(huì)有所下降,價(jià)格也相對(duì)較低,今年有點(diǎn)特別,這段時(shí)間生豬價(jià)格看漲。”張小冬說(shuō),今年出現(xiàn)“淡季不淡”的情況,主要是因?yàn)榍皫讉(gè)月生豬市場(chǎng)低迷,許多養(yǎng)殖戶虧本甩賣(mài),但是沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)欄,導(dǎo)致目前生豬供給有所減少。
  從1994年開(kāi)始養(yǎng)豬的張小冬,不僅擁有過(guò)硬的養(yǎng)殖技術(shù)和穩(wěn)定的銷售渠道,還對(duì)生豬市場(chǎng)變化和價(jià)格走勢(shì)有著獨(dú)到的見(jiàn)解。“2月下旬以來(lái),生豬價(jià)格持續(xù)走低,到4月初每斤跌破6元,隨后緩慢回升,6月末每斤到了6.5元。”張小冬說(shuō),如果此時(shí)出欄生豬,勉強(qiáng)能夠虧盈平衡。
  6月下旬,張小冬已有9400多頭肥豬等待出欄,但此時(shí)出手就意味著掙不了多少錢(qián)。于是,他繼續(xù)飼養(yǎng),等待行情轉(zhuǎn)好,但又面臨巨大的資金壓力。“一頭豬長(zhǎng)到250斤之后,就會(huì)長(zhǎng)得慢些,但吃的飼料更多,每頭豬每天要花9塊錢(qián)。”張小冬說(shuō),不少養(yǎng)殖戶因?yàn)橘Y金撐不住,只得“揮淚大甩賣(mài)”。
  “養(yǎng)豬算是一個(gè)資金投入比較大的行業(yè)。”張小冬說(shuō),他這批成熟的生豬占用了近1500萬(wàn)元資金,如果后續(xù)資金跟不上,就會(huì)影響到飼料采購(gòu)、豬崽補(bǔ)欄,甚至可能錯(cuò)過(guò)下一波豬價(jià)上漲行情。
  6月底,高郵農(nóng)商行了解到這一情況后,及時(shí)伸出援助之手,一周之內(nèi)給張小冬發(fā)放了700萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款,不僅得以及時(shí)購(gòu)進(jìn)2.8萬(wàn)頭豬崽,而且這批肥豬也養(yǎng)到現(xiàn)在。“氣溫很高,運(yùn)輸不方便,再過(guò)幾天涼快一點(diǎn)就賣(mài)出去,估計(jì)每斤可以賣(mài)到7.6元至7.8元。”張小冬說(shuō),隨著有近2000萬(wàn)元資金回籠,他就順利渡過(guò)這道經(jīng)營(yíng)難關(guān)。
  “這幾年來(lái),我已經(jīng)充分享受到了金融支持帶來(lái)的實(shí)惠。”張小冬說(shuō),他在1999年租用二溝糧管所房屋,改建了幾間豬舍,開(kāi)始規(guī);B(yǎng)豬。2007年11月,他又同三垛鎮(zhèn)林陽(yáng)村簽訂了270多畝土地、15年承包合同,在2008年建成花園式的興牧豬場(chǎng),還配備了獸醫(yī)診斷室、隔離消毒室、小型糞便和污物無(wú)害化處理池、沼氣發(fā)電等設(shè)施。
  此時(shí),張小冬也遇到流動(dòng)資金緊張的問(wèn)題。“養(yǎng)豬的風(fēng)險(xiǎn)比較大,加上廠房和土地都不是我的,不能作為抵押品,一般銀行不同意貸款。”張小冬說(shuō),2009年初,在找到合適的擔(dān)保人后,高郵農(nóng)商行給他發(fā)放了500萬(wàn)元貸款。
  幾年下來(lái),張小冬在高郵農(nóng)商行的貸款余額達(dá)到2200萬(wàn)元。與此同時(shí),養(yǎng)豬場(chǎng)的效益也節(jié)節(jié)攀升。“目前我們有45棟標(biāo)準(zhǔn)化豬舍,每年出欄生豬3萬(wàn)頭,純利潤(rùn)在800萬(wàn)元左右。”張小冬說(shuō)。
  “作為農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu),涉農(nóng)信貸投放是我們業(yè)務(wù)的重點(diǎn)。”高郵農(nóng)商行董事長(zhǎng)詹毅說(shuō),由于當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)發(fā)達(dá),該行近年來(lái)堅(jiān)持因地制宜,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,簡(jiǎn)化信貸流程,扶持了一大批養(yǎng)殖專業(yè)能手。
  今年4月,國(guó)家禽流感參考實(shí)驗(yàn)室從高郵銀青家禽交易市場(chǎng)、高郵北海農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的雞樣品中檢測(cè)到H7N9禽流感病毒,當(dāng)?shù)丶仪萁灰资袌?chǎng)紛紛關(guān)閉。“家禽產(chǎn)品大量滯銷,流動(dòng)資金壓力非常大。”高郵市八橋鎮(zhèn)李莊村的灰天鵝養(yǎng)殖大戶王吉香說(shuō),多虧農(nóng)商行及時(shí)給予了150萬(wàn)元授信,讓她逐步走出經(jīng)營(yíng)困境。
  “H7N9禽流感疫情發(fā)生后,我們加強(qiáng)走訪調(diào)研,要求‘不抽貸、不限貸、不加息’,確保養(yǎng)殖企業(yè)流動(dòng)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。”人民銀行揚(yáng)州中心支行有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),金融機(jī)構(gòu)采用“基礎(chǔ)授信”模式,即動(dòng)態(tài)調(diào)查、余額控制、合規(guī)流轉(zhuǎn)、利率優(yōu)惠,養(yǎng)殖戶可隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用,不僅縮短了授信流程,還降低了企業(yè)融資成本。

  銀企合作促進(jìn)規(guī);
  47歲的洪雨根,在2006年將生豬養(yǎng)殖作為自己創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。當(dāng)年,他用自己打工14年積累的10多萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金,開(kāi)始從事生豬養(yǎng)殖,如今發(fā)展到年出欄商品豬1.8萬(wàn)頭、銷售額3000多萬(wàn)元的規(guī)模。
  “以前幫別人跑飼料銷售,覺(jué)得養(yǎng)豬的市場(chǎng)前景不錯(cuò),但進(jìn)入這個(gè)行業(yè)之后才發(fā)現(xiàn),流動(dòng)資金需求量很大。”洪雨根說(shuō),當(dāng)時(shí)他打算養(yǎng)300頭豬,但還有比較大的資金缺口,于是找到了衢州柯城信用聯(lián)社。信用社業(yè)務(wù)員立即上門(mén)考察,并確定了“農(nóng)戶5戶聯(lián)保”的貸款模式,向洪雨根發(fā)放了30萬(wàn)元貸款。
  2007年,在貸款期滿后,洪雨根又在信用社續(xù)貸了30萬(wàn)元,豬場(chǎng)也發(fā)展得紅紅火火。2008年7月,洪雨根同妻子王曉紅成立了浙江鴻福農(nóng)牧科技有限公司,并在石室鄉(xiāng)下石阜村的剪刀灣和洪頭背山之間,租了500余畝荒山,開(kāi)始生豬規(guī)模化養(yǎng)殖。
  按照洪雨根的設(shè)想,這個(gè)豬場(chǎng)一期將新建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍1.8萬(wàn)平方米,需投資600萬(wàn)元。“自己沒(méi)那么多錢(qián),又只好找信用社。”洪雨根說(shuō),在2009年初新豬場(chǎng)開(kāi)建后不久,信用社就向他發(fā)放了房產(chǎn)抵押貸款300萬(wàn)元。
  接下來(lái)的幾年中,一方面豬場(chǎng)不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,新建了1300立方米的污水處理沼氣池、9600平方米的聯(lián)棟蔬菜大棚,以及60多畝牧草和果木等,用于養(yǎng)殖排泄物綜合消納;另一方面,隨著養(yǎng)殖規(guī)模迅速擴(kuò)大,需要投入的周轉(zhuǎn)資金也大大增加。
  信用社的支持力度不斷加大。2010年,洪雨根獲得500萬(wàn)元的抵押貸款;2011年,貸款規(guī)模增加到800萬(wàn)元,其中抵押貸款500萬(wàn)元,保證貸款300萬(wàn)元;2012年,貸款增加到1300萬(wàn)元,其中保證貸款800萬(wàn)元,抵押貸款500萬(wàn)元;2013年,信用社給予了1500萬(wàn)元的授信額度。
  “目前在信用社還有1100萬(wàn)元貸款,一年下來(lái)利息支出70多萬(wàn)元,完全能夠承受。”洪雨根說(shuō),下半年打算啟動(dòng)豬場(chǎng)的二期工程,需要投資1000萬(wàn)元,到時(shí)還得向信用社貸幾百萬(wàn)元。
  “促進(jìn)涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展,是信用社促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要著力點(diǎn)。”浙江省信用聯(lián)社衢州辦事處副主任吳通政說(shuō),隨著對(duì)鴻福公司的支持力度不斷加大,信用社同企業(yè)之間建立了良好的合作機(jī)制,形成了共同發(fā)展、相互促進(jìn)的雙贏局面。
  “中小企業(yè)對(duì)信貸政策和金融產(chǎn)品了解不多,申請(qǐng)貸款往往走不少?gòu)澛贰?rdquo;人民銀行衢州中心支行行長(zhǎng)周麗在接受采訪時(shí)說(shuō),衢州在“合力打造常態(tài)化、無(wú)縫隙的互動(dòng)交流機(jī)制”方面進(jìn)行了一些有益嘗試,通過(guò)開(kāi)展“訪千家企業(yè)”、“百日千人訪萬(wàn)戶”等活動(dòng),為當(dāng)?shù)?400多家企業(yè)解決了融資難題。

  抱團(tuán)發(fā)展推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
  浙江龍游是一個(gè)只有40多萬(wàn)人口的小縣,但年出欄生豬超過(guò)200萬(wàn)頭,產(chǎn)值超過(guò)10億元。目前,全縣規(guī)模以上的養(yǎng)殖場(chǎng)超過(guò)600家,如果“一家一戶”經(jīng)營(yíng),就會(huì)面臨養(yǎng)殖成本高、價(jià)格波動(dòng)大、融資渠道不暢等難題。
  “最好的辦法就是大家聯(lián)合起來(lái),走合作化的路子。”今年53歲的龍珠畜牧專業(yè)合作社理事長(zhǎng)趙春根說(shuō)。
  2010年10月,養(yǎng)了10多年豬的趙春根同另外29個(gè)養(yǎng)殖大戶發(fā)起成立了龍珠畜牧專業(yè)合作社,注冊(cè)資金1000萬(wàn)元。目前,合作社社員已經(jīng)增加到50戶,注冊(cè)資金達(dá)到1380萬(wàn)元,預(yù)計(jì)今年出欄生豬40萬(wàn)頭,產(chǎn)值近8億元。
  “針對(duì)畜牧業(yè)發(fā)展的制約瓶頸,合作社創(chuàng)新生產(chǎn)和銷售模式,加快了規(guī)模化養(yǎng)殖基礎(chǔ)上的合作。”趙春根說(shuō),合作社實(shí)行“一個(gè)基金、五個(gè)統(tǒng)一”,即建立信貸擔(dān);穑y(tǒng)一飼料獸藥配送、統(tǒng)一疫病監(jiān)測(cè)診斷、統(tǒng)一供種供精、統(tǒng)一排泄物收集處理、統(tǒng)一銷售,延伸了生豬的產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
  龍珠合作社成立不久,在當(dāng)?shù)厝嗣胥y行的大力引導(dǎo)下,龍游農(nóng)信聯(lián)社與合作社簽訂了融資擔(dān)保合作協(xié)議,合作社將注冊(cè)資金的一半存入信用聯(lián)社作為擔(dān);穑庞寐(lián)社按10倍放大、確定融資擔(dān)保額度,即目前擔(dān)保基金為690萬(wàn)元,為社員提供的貸款擔(dān)保額度達(dá)6900萬(wàn)元。
  從2010年10月至2013年5月,龍珠合作社社員貸款余額由2200萬(wàn)元增加到9362萬(wàn)元,其中合作社擔(dān)保貸款占了近一半。“抱團(tuán)之后,就有底氣跟金融機(jī)構(gòu)談貸款條件。”趙春根說(shuō),社員享受到了信用聯(lián)社給予的雙重優(yōu)惠:一是在利率方面,抵押貸款僅上浮20%,保證貸款上浮30%,已為社員節(jié)省了190多萬(wàn)元利息支出;二是在貸款額度方面,特級(jí)信用戶的額度由10萬(wàn)元提高到30萬(wàn)元。
  龍珠合作社還實(shí)施“產(chǎn)銷對(duì)接”戰(zhàn)略,拓寬了利潤(rùn)空間。2012年3月,龍珠合作社發(fā)起成立浙江春然農(nóng)業(yè)科技有限公司,分別在龍游和杭州建設(shè)產(chǎn)地集配中心、鮮活農(nóng)產(chǎn)品配送中心,減少了物流環(huán)節(jié),節(jié)省了時(shí)間,保證了品質(zhì)。同時(shí),春然公司還在杭州開(kāi)設(shè)了20多家“九號(hào)牧場(chǎng)”直營(yíng)店,打響了龍珠合作社的優(yōu)質(zhì)豬肉品牌。
  “同龍珠合作社開(kāi)展合作以來(lái),社員的貸款全部按時(shí)收回,沒(méi)有發(fā)生一筆不良現(xiàn)象。”龍游農(nóng)信聯(lián)社主任余榮華說(shuō),合作社融資擔(dān);鹉J,突破了信用貸款、聯(lián)保貸款授信額度較小的限制,可操作性很強(qiáng)。截至目前,龍游農(nóng)信聯(lián)社已同龍珠等4家合作社建立了融資擔(dān)保合作,共有124位社員在信用社獲得貸款6.14億元,促進(jìn)了當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展。

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