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綠葉公司規(guī)模豬場VIP活動專區(qū) 135高效保健養(yǎng)豬技術

受流感重創(chuàng) 散養(yǎng)戶難逃虧損

2009-05-07 09:29:31來源:豬價行情作者:瀏覽:次 分享:

盡管“甲型H1N1流感”名稱已代替“豬流感”,但人們對“豬流感”稱謂引發(fā)的恐慌已在生豬市場表現(xiàn)出來。記者調查發(fā)現(xiàn),最近一段時間生豬批發(fā)價格一路下滑,個別地方甚至低至3.5元/斤,而目前廣東豬價格也已跌破5元/斤,散戶養(yǎng)豬已成虧本買賣。

不過,進行規(guī);B(yǎng)殖的集團的處境卻好得多。據了解,由于掌握零售終端,天地食品集團旗下的“一號土豬”并未因批發(fā)價下跌而損失利潤,前四月已經完成一年銷量。其董事長陳生表示,目前生豬市場的供求關系仍未平衡,豬肉的低迷會持續(xù)一段時間。

散戶養(yǎng)豬難逃虧損

“現(xiàn)在是行業(yè)大災,尤其是北方的情況比較慘重!标惿嬖V記者,“我那個賣豬肉的北大師弟陸步軒,以前一天能賣7―8頭豬,現(xiàn)在一天只能賣出去兩頭。”

據中國養(yǎng)豬信息網的數據顯示,截至5月5日,山東的多個地區(qū)生豬批發(fā)價格已經跌至4元/斤,甚至最低的沂南縣生豬一斤只賣3.5元。而湖南、遼寧、福建、吉林等地的生豬價格也紛紛跌破5元/斤。

廣東的情況也不例外。據了解,現(xiàn)在省內的生豬價格也已跌破5元/斤。按照一頭生豬大約200斤,散戶的養(yǎng)殖成本1800元左右計算,個體養(yǎng)殖戶正面臨全面虧損的嚴峻形勢。

“五一期間,批發(fā)市場上的生豬價格突然下降了20%,最低跌到4元/斤左右,這樣的價格散戶虧得厲害,前兩天甚至出現(xiàn)豬農不敢拉豬到市場上來賣的情況!标惿诮邮苡浾卟稍L時表示,即便疫情影響逐漸消除,散戶的前景仍不樂觀。

從事養(yǎng)豬行業(yè)十年,目前養(yǎng)殖規(guī)模有近千頭母豬的惠州養(yǎng)豬戶王先生告訴記者,據他了解,2009年養(yǎng)豬行業(yè)的大趨勢都不太好!斑@個行業(yè)最主要就是看母豬的數量,現(xiàn)在母豬的生產量基本飽和,所以全年生豬行情都不樂觀。”王先生稱。

據了解,一般而言母豬和生豬的比例應當在1?10左右,而目前我國比例約為1.3?10,超出30%。

規(guī)模化養(yǎng)殖成行業(yè)趨勢

“以后散戶的生存將會很困難,畢竟像我們這種規(guī)模比較大的養(yǎng)豬場在成本上就有明顯優(yōu)勢!蓖跸壬绱吮硎荆耙(guī);B(yǎng)殖將是整個行業(yè)的發(fā)展趨勢。”

從目前情況來看,規(guī)模化養(yǎng)殖集團的現(xiàn)狀和散戶的確不可同日而語。以天地食品集團為例,公司的“一號土豬”在前四個月已經實現(xiàn)了全年的計劃任務,公司還因此給旗下業(yè)務員加薪,最高比例達50%。

“之前瘦肉精事件爆發(fā),我們在那段時間的銷量一下子增長了38%;現(xiàn)在流感爆發(fā),我們的銷售情況依然不受影響。”陳生的言語中透露出壓抑不住的興奮,他預計公司全年將實現(xiàn)3億元的營業(yè)收入。去年公司原計劃今年完成同比增長50%的目標,而現(xiàn)在這個目標已經提前實現(xiàn)了。

實際上,“一號土豬”的成功離不開公司獨特的經營方式。據介紹,公司現(xiàn)在具有一條完整的產業(yè)鏈,從提供豬苗、到收豬、到物流、到零售全都一手操辦。一方面,規(guī);B(yǎng)殖和完整的產業(yè)鏈降低了企業(yè)的成本;另一方面,掌握零售終端也讓公司得以享受最高的利潤。

據國家發(fā)改委的數據顯示,5月5日,36個大中城市超市、集市豬肉(精瘦肉)零售價格平均每500克為10.98元,而4月1日該數據為11.84元,兩者相差不到10%。這意味著目前零售市場的價格并未跟隨生豬價格大幅下跌。

在此背景下,直接面向終端市場的“一號土豬”不但沒有受到生豬價格波動的沖擊,反而依然保持著較高的利潤率。規(guī);B(yǎng)殖的抗風險能力由此可見一斑。

據陳生透露,公司今年將繼續(xù)擴大規(guī)模,爭取在年底達到10萬頭生豬的養(yǎng)殖規(guī)模,同時在已有的100多個零售檔口基礎上繼續(xù)擴張,并且向外地發(fā)展。

“別人賣豬是一頭一頭賣,我們是一刀一刀地賣!标惿ΨQ。

陳生:現(xiàn)在的農民不會種地,不會養(yǎng)豬

現(xiàn)在實際上是投資農業(yè)的大好機會,因為農民還是停留在過去的傳統(tǒng)農業(yè)生產方式,并沒有實現(xiàn)真正的現(xiàn)代化生產。不是說推行機械化、使用機器進行收割等方式就是現(xiàn)代化了,關鍵是整個運營模式沒有進步。

在江門的一個小島上,生活著一千多農民,但是壯勞力絕大多數外出打工了,因為他們在島上種水稻,一畝地最多收獲上千斤,一年下來不過賺得數百元。而我以同樣的價錢將這些地租下來,一季度種上了黃瓜,每畝收獲7500斤,均價0.7元,這樣就有5200元/畝的收入。而接下來我還打算種青菜、豆苗等。一年下來,一畝地的產值能達到2萬元。我聘請他們的人管理這些地,一個人管理5―6畝,人均年產值便有10萬元。而如果我能將這些農產品(000061,股吧)打造出一個無污染、無公害的品牌,人均年產值將達到20萬/人。

這些農民自己種地一年只有數百元收入,但是進入我的體系,除去地租,還有每月過千元收入,相比他們自己單干,收入將成倍增加。

而養(yǎng)豬也是類似,如果散戶自養(yǎng),賺錢的時候固然較多,但是虧錢的時候也虧很多。但是我們和溫氏集團在與農戶合作的時候都會提供保護價,無論生豬市場行情如何,都以固定價格收購,這就避免了風險。比如目前,豬價大跌,但和我們合作的農戶每頭豬仍然有和之前一樣的盈利。

規(guī);俏覈r業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展趨勢,只是現(xiàn)在真正實現(xiàn)這種模式的比例在全國范圍還是太少了。

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