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綠葉公司規(guī)模豬場VIP活動專區(qū) 135高效保健養(yǎng)豬技術

論養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的三個不同階段

2012-02-15 11:07:07來源:作者:瀏覽:次 分享:

  我們發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖企業(yè)的成長之路具有相似性,一般會經(jīng)歷三個主要階段,即確定市場地位階段、擴大市場領先地位階段和蛻變商業(yè)模式階段。

  第一個階段是養(yǎng)殖企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段,企業(yè)需要通過向市場快速投放獨特的產(chǎn)品或服務,確立企業(yè)在市場中的地位。

  第二個階段是養(yǎng)殖企業(yè)快速發(fā)展階段,企業(yè)的首要關注點是通過在新領域或地域中復制成功模式實現(xiàn)快速擴張,形成規(guī)模化經(jīng)營,鞏固企業(yè)在市場中的領先地位。

  第三個階段是養(yǎng)殖企業(yè)的商業(yè)模式蛻變階段,由于企業(yè)的發(fā)展空間已趨近飽和,原有的商業(yè)模式也被后來者效仿,企業(yè)面臨原先的市場份額被蠶食的危險,需要通過商業(yè)模式的蛻變尋找新的發(fā)展機遇。

  不同發(fā)展階段的養(yǎng)殖企業(yè)會遇到不同的管理挑戰(zhàn),筆者認為,三個不同的階段,我們要做出不同的市場反應。

  第一階段的養(yǎng)殖企業(yè)規(guī)模小且運營靈活,其管理體系往往建立在“應急”的基礎上,內部管理復雜程度不高;

  第二階段的養(yǎng)殖企業(yè)在快速發(fā)展過程中會遇到核心能力難以復制、領導力薄弱及人才短缺、運營效率下降三大管理難題,如何構建管理體系是本階段企業(yè)工作的重中之重。

  第三階段養(yǎng)殖企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)是,已經(jīng)建立起來的管理系統(tǒng)難以匹配新的商業(yè)模式和各個管理單元之間缺乏協(xié)調,因此,本階段企業(yè)應重點關注管理體系的調整。

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