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綠葉公司規(guī)模豬場VIP活動專區(qū) 135高效保健養(yǎng)豬技術(shù)

養(yǎng)豬場倒閉的五大原因!每一個都是致命傷...

2017-09-13 11:43:06來源:網(wǎng)絡(luò)作者:瀏覽:次 分享:

 規(guī)模豬場倒閉的風險在經(jīng)營與管理中或者已經(jīng)無形地顯露出來,您還不知道吧?趕緊來檢查一下!

  1、盲目擴大基建規(guī)模,降低了生產(chǎn)投入比例。

  有些倒閉的規(guī)模豬場,在“規(guī)模越大,盈利越高”的思路唆使下,其基建規(guī)模盲目擴大,基建投入的資金比例過高。而養(yǎng)豬業(yè)是一項低利潤的養(yǎng)殖業(yè),其基建投資的回收很慢,時間很長,高比例的基建資金,勢必影響企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)和效益,造成企業(yè)長期超負荷的運作。

  2、借款比例過高,自有資金比例過低。

  大部分規(guī)模豬場,是在自有資金不足的情況下,為了賺取高利潤,大量借用民間私人高利率的借款。一個投資100萬元的規(guī)模場,自有資金30萬元,民間高利率私人借款50萬元,貸款20萬元,每月要付息7000多元,全年付息8萬元至10萬元,幾乎占了全部利潤。隨著資金周轉(zhuǎn)困難的加劇,前來討債的債權(quán)人,因討不到本息而將債務(wù)人的流動資產(chǎn)拍賣,瞬間就破了產(chǎn)。

  3、豬場內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,盲目生產(chǎn)造成資金回籠和周轉(zhuǎn)困難。

  豬場是依靠養(yǎng)豬賣豬收入來維持整體運作。養(yǎng)豬場地的比例過少,其他的比例過大,必然使豬場的收入降低。肉豬、中豬、仔豬、母豬的飼養(yǎng)比例結(jié)構(gòu),要因市場價格的變化而有所調(diào)節(jié)和靈活運用,哪一項價格好,銷得快,場內(nèi)結(jié)構(gòu)就要迅速調(diào)整,做出合理布局。有的盲目和死板地將資金投入,使資金回籠和運作困難,把資金困死。有的白養(yǎng)公豬,造成飼料和人工的浪費。

  4、經(jīng)營管理不善,帳目不清,收入不明或入不敷出。

  大多數(shù)規(guī)模豬場,對于經(jīng)營管理的技術(shù)知識都很缺乏,思想意識還停留在原有家庭副業(yè)的意識上。生產(chǎn)無計劃,工作無目標,管理無水平,長期無規(guī)劃,短期看市場。跟在市場價格后頭,盲目追趕,老是吃虧。經(jīng)濟無帳目,支付無審批,財務(wù)無專人的“三無”現(xiàn)象嚴重,結(jié)果是盈虧難以掌握,收支不明,入不敷出,虧空是難免的。

  5、文化水平低,技術(shù)素質(zhì)差,經(jīng)營管理能力低下,是造成現(xiàn)模豬場倒閉的總根源。

  倒閉豬場的場主或領(lǐng)導(dǎo),多數(shù)是初小或文盲,高小和初中文化的也不多。飼養(yǎng)、營養(yǎng)、管理技術(shù)落后,衛(wèi)生,消毒和防疫措施不力。本地的廉價飼料資源利用不夠,飼料開支過大,成本過高。養(yǎng)大豬的觀念未變,適時屠宰的科學道理難以接受,所以,飼料浪費較多。衛(wèi)生和消毒觀念淡薄,急性、烈性傳染病屢屢發(fā)生,給規(guī)模養(yǎng)豬場帶來毀滅性的打擊。

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