如果是新母豬產12頭,因為頭胎母豬都有乳房未發(fā)育好,有奶水不足的現(xiàn)象,只留10頭小豬,如果是經(jīng)產母豬2到6胎的,產14頭可以帶12頭或許14頭(14頭斷奶后就會有弱崽)。老母豬6胎以上的,產13頭,我只留10頭或許11頭強壯的乳豬。因為老母豬奶水有不足的現(xiàn)象。如果這樣全年計算的話,在沒有其他疾病的前提下。能有18頭到19頭出欄率就算最好的成績。
500頭母豬豬場一年只能按2窩計算。1000窩除以12=83窩每個月。有的2.15窩。2.2窩。其實500頭母豬的豬場能有2窩就是很不錯的成績。因為要考慮到夏天的高溫,豬舍的降溫設施和冬天的保暖設施,因為高溫有配不上種的、返情的、產后感染流膿的、夏天的高熱病、冬天的胃流、口蹄疫、產房的小豬腹瀉、保育豬的圓環(huán),副豬,這些因素都要考慮進去。
現(xiàn)在的豬病復雜化,都是混合感染,豬場規(guī)模越大,疾病滯留就越長,疾病滯留時間越長,死亡率就越高。像冬天的胃流,500頭母豬豬場7天所生的小豬死亡率100%?谔阋咭鸬男募⊙,保育產房的小豬我不說大家都知道死亡率。即使不死,只要有口蹄疫發(fā)生,致殘率比死亡率還高。蹄子掉了,爬不起來,趟在哪里?
97%成活率得靠集體
500頭母豬的豬場,一般來說是一個場長,3個技術員一個配種的,500頭母豬都是分為2個組,250頭一個規(guī)模,一個技術員就管250頭母豬從配種到限位欄到重胎到產房,保育跟肥豬是一起的,不管。肥育保育是一個技術員,場長協(xié)助,真正的靠真本事的不是場長,而是技術員自身的能力。所以說即使有97%的成績也不是個人的功勞,而是集體的力量集體的養(yǎng)豬人員素質,才是最重要的。
飼料和豬場工作人員影響
還有重要的一點,就目前養(yǎng)豬這行情,有多少500頭母豬的豬場掙錢?意思就是規(guī)模越大,虧損越多,虧損越多。
飼料一般都是普通飼料,老板為了省錢,好的高檔料吃不起。高檔料都是現(xiàn)金付款(普瑞納)。飼料用的越差,豬的生長速度就越慢,豬長得越慢,豬欄滯留時間就越長,滯留時間越長,疾病風險就越大,還有虧損豬場,工資難以兌現(xiàn)(昨天不給工資的貼各位看見了),工作情緒就越低,特別是養(yǎng)豬人員更是沒有信心,
就瞎搞瞎養(yǎng)一旦飼養(yǎng)員不認真干事,97%的成活率從何而來?壓死豬,凍死豬……