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綠葉公司規(guī)模豬場VIP活動專區(qū) 135高效保健養(yǎng)豬技術(shù)

行情沖高回落 未來養(yǎng)豬業(yè)出路在哪?

2016-03-30 17:55:23來源:網(wǎng)絡(luò)作者:瀏覽:次 分享:

上周行情:沖高回落

截至3月27日,全國外三元生豬均價為19.81元/公斤,相比前一周同期上漲0.12元/公斤;上周周均價相比前一周上漲0.51元/公斤。全國玉米價格仍呈下跌態(tài)勢,豬糧比繼續(xù)升高。

上周全國豬市先漲后跌,呈現(xiàn)戲劇性變化,整體上相比上周上漲,本周豬價的下調(diào)和震蕩宣告了全國豬價第一次“沖十”戰(zhàn)役的失敗。

東北地區(qū)從上周末一路上漲,周三開始一路下跌,引領(lǐng)本周跌價潮,周五開始,東北局部出現(xiàn)反彈。京津地區(qū)以及河北豬價與東北地區(qū)有著緊密聯(lián)系。跌勢從北方蔓延至南方地區(qū),但南方地區(qū)跌幅及范圍相對要小些。

截至上周周末,東北、華北及山東、河南地區(qū)20.0元/公斤的價位基本絕跡,江蘇、浙江、廣東及西南地區(qū)外三主流成交價仍在20.0元/公斤以上。

豬業(yè)舊模式面臨挑戰(zhàn)

我國豬業(yè)結(jié)構(gòu)正在從散戶多、規(guī)模越大數(shù)量越少的傳統(tǒng)從業(yè)者的“金字塔”式結(jié)構(gòu)快速轉(zhuǎn)變?yōu)橐约彝ズ椭行⌒宛B(yǎng)豬場(戶)占主體的兩頭小、中間大的“紡錘形”式從業(yè)結(jié)構(gòu),年出欄300-3000頭的以家庭為單位的適度規(guī)模養(yǎng)殖成為中國豬肉供應(yīng)主體。

服務(wù)體系低效。服務(wù)企業(yè)沒有從養(yǎng)殖場(戶)本身角度全面考慮,做的都是點(diǎn)的服務(wù),而不是面上和系統(tǒng)化的服務(wù)。這種畸形的服務(wù)模式,導(dǎo)致服務(wù)企業(yè)難、養(yǎng)殖場(戶)對接難、行業(yè)效率低,直接推高了養(yǎng)豬成本。初步估計(jì),養(yǎng)豬服務(wù)體系可提升效益空間為生豬至少60元/頭。養(yǎng)殖生產(chǎn)體系低效,有三個原因。一是多重角色導(dǎo)致效率低下;二是非人性化管理導(dǎo)致效率低下;三是資源運(yùn)行低效。僅據(jù)此三項(xiàng)估計(jì),出欄生豬效益浪費(fèi)了至少80元/頭。

豬業(yè)新結(jié)構(gòu)孕育

從業(yè)主體更加明確。經(jīng)歷了2013-2014年的低價洗禮后,受資金、價格、環(huán)保、技術(shù)等多重?cái)D壓,散戶并沒有在“手工作坊式精細(xì)化養(yǎng)殖”方面找到出路,以家庭為單位的適度規(guī)模養(yǎng)殖成為中國豬肉供應(yīng)主體。

主導(dǎo)品種有所調(diào)整。傳統(tǒng)養(yǎng)殖的主導(dǎo)品種為杜長大三元,中小規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)以有地方黑豬血統(tǒng)的土三元作為主導(dǎo)品種,品種來源以自主留種為主。當(dāng)前,這種主導(dǎo)模式正悄然發(fā)生著變化,隨著養(yǎng)殖的專業(yè)化,養(yǎng)殖水平穩(wěn)步提升,養(yǎng)豬場(戶)逐漸開始放棄了自留母豬的傳統(tǒng),選擇從正規(guī)種豬場引進(jìn)二元母豬,以生產(chǎn)純正的杜長大三元商品豬。

產(chǎn)業(yè)亟須提檔升級

產(chǎn)銷對接,深度融合。包括最頂端的原料生產(chǎn),上游的飼料、獸藥、疫苗、種豬等豬用物資供應(yīng),中游的養(yǎng)豬生產(chǎn),下游的屠宰加工以及終端的豬肉消費(fèi),各環(huán)節(jié)都圍繞著銷售展開,僅為買賣關(guān)系。中國豬業(yè)需要各環(huán)節(jié)的產(chǎn)銷對接,深度融合,節(jié)本增效,全面提升行業(yè)整體效率。各相關(guān)產(chǎn)業(yè)要進(jìn)行職能回歸,飼料行業(yè)回歸加工車間功能,獸藥、疫苗等回歸到工作處理手段的功能。

品牌再造,質(zhì)量追溯。雖然我國豬肉提供商已經(jīng)打造了眾多肉品品牌,但在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下,消費(fèi)者認(rèn)為豬肉產(chǎn)業(yè)全程可追溯和可視化是其基本的要求。屠宰監(jiān)管已經(jīng)轉(zhuǎn)歸到畜牧部門的監(jiān)管范疇,建立從養(yǎng)殖源頭到餐桌的可追溯體系成為當(dāng)前產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)之一。

基礎(chǔ)設(shè)施革命。產(chǎn)業(yè)的深度融合,服務(wù)企業(yè)壓縮利潤以期與場(戶)建立穩(wěn)固聯(lián)系,在資本融合的同時,也助推養(yǎng)豬業(yè)進(jìn)入了社會化的 “規(guī)模豬場基礎(chǔ)設(shè)施革命”時期,使廣大社會力量參與到豬場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中來。

生態(tài)圈構(gòu)建。生豬產(chǎn)業(yè)經(jīng)過30多年的發(fā)展,過山車的價格看似需求不足,實(shí)則為豬業(yè)供需矛盾。必須要站在大產(chǎn)業(yè)角度思考豬業(yè)供給側(cè)優(yōu)化調(diào)整的問題,利用“互聯(lián)網(wǎng)+豬業(yè)”,通過信息化技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)平臺,讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)豬業(yè)進(jìn)行深度融合,線上線下結(jié)合創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。

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